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”開展討論。
內(nèi)管辦對(duì)2015年專賣內(nèi)管工作提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提升全員“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管效果；二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)管機(jī)制
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）進(jìn)行溝通協(xié)商。
期間，貴州中煙物流部與各會(huì)談方就包裝箱的回收品規(guī)、多點(diǎn)歸集、交接方式、運(yùn)輸頻率和費(fèi)用結(jié)算基本達(dá)成一致，同時(shí)建立了運(yùn)行溝通機(jī)制，形成
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組成部分，有助于強(qiáng)化案件監(jiān)督管理，建立科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用、高效的執(zhí)法案件監(jiān)督模式。下一階段，市局將及時(shí)跟蹤改進(jìn)案件評(píng)查結(jié)果，并以執(zhí)法培訓(xùn)、法律競(jìng)賽
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分享經(jīng)驗(yàn)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，全年共授課131次。
四是建立意見建議反饋渠道。全年通過民主公開網(wǎng)等形式，收集職工意見建議87條，回復(fù)87條
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，檢查組采取實(shí)地走訪咨詢的方式，對(duì)地處偏僻、交通不便的二級(jí)配送戶的卷煙落地落戶、打碼到條及《二級(jí)配送卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬》的建立等情況進(jìn)行了檢查，以確保達(dá)到100
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，近日，江西共青城市煙草專賣局專賣人員開展名煙名酒店前期摸底調(diào)查工作。
一是加強(qiáng)對(duì)名煙名酒店及大戶的監(jiān)管，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為；二是建立轄區(qū)內(nèi)名煙名酒
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嚴(yán)謹(jǐn),預(yù)防爭(zhēng)議。四是建立健全基建工程“全過程管理監(jiān)督”制約機(jī)制，加大審計(jì)監(jiān)督力度。實(shí)行基建項(xiàng)目全過程監(jiān)理、審計(jì)制，采取現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)聯(lián)合辦公、層層審核把關(guān)相結(jié)合的模式
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了名煙名酒店摸底工作。
一是堅(jiān)持以“保護(hù)合法、整治違法、集中打擊”的工作方針，通過市場(chǎng)檢查、摸底，嚴(yán)厲打擊名煙名酒店非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是梳理建立“名煙名酒店”卷煙零售戶
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資金。
黔江分廠以此次檢查評(píng)估為契機(jī)，制定完善了高技能專家工作室的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，建立健全了成員職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)及考核、經(jīng)費(fèi)來源及管理、項(xiàng)目攻關(guān)組織實(shí)施等規(guī)章制度
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的數(shù)據(jù)采集，建立基于WCF推送模式的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，解決了基于Beckoff軟PLC的數(shù)據(jù)采集技術(shù)問題。同時(shí)，采用基于WCF的通訊機(jī)制，解決
