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，著眼整體市場、整體品牌、整體營銷、垂直管理的經(jīng)營格局，建立與營銷主體地位相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和精簡高效、扁平協(xié)同的組織架構(gòu)，統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制。對外，
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富有特色的自律小組建設(shè)工作格局，譜寫了和諧共進(jìn)的新篇章。
自律小組建設(shè)工作不是一句響亮地口號，需要付出辛勤地汗水和智慧。滿懷著激情的隆德煙草人，面對全縣
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格局多極變化，任何一個國家，任何一個機(jī)構(gòu)，任何一個人，都將面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，這就要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，強(qiáng)化
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的互動雙贏格局。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲殊榮——
學(xué)院目前承擔(dān)著國家煙草專賣局，河南、四川、貴州、云南、遼寧、浙江、重慶等省市煙草公司的科技攻關(guān)項(xiàng)目，以及河南、湖北、川渝、浙江
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了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建設(shè)格局。
（二）加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。以《金圣宣言》為依據(jù)，通過宣傳看板、電子顯示屏
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營銷水平高低將直接影響“卷煙上水平”推進(jìn)速度和實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。當(dāng)前，以“532、461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌發(fā)展格局正逐步成形，“461”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，在
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工夫，而不是出了問題才去處理，亡羊補(bǔ)牢未必不可，但在各方面造成的損失卻是顯而易見的。
2、創(chuàng)新現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作格局，變“定員監(jiān)管”為“輪流監(jiān)管
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已經(jīng)形成了系列化發(fā)展的良好態(tài)勢，彌補(bǔ)了由于品種單一導(dǎo)致競爭力不強(qiáng)、市場份額較少的缺陷，也為其構(gòu)筑起梯次發(fā)展的良好格局。可以說，目前的“長白山”卷煙品牌的發(fā)展后勁
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理念，把案件經(jīng)營作為打擊涉煙違法行為、凈化卷煙市場的決定性手段。要克服急功近利和各自為戰(zhàn)的思想，樹立全方位、大格局思想，積極探索經(jīng)營案件的新模式，
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、各單位通力協(xié)作的研發(fā)格局。為了確立“泰山”品牌“很山東”而又時尚的獨(dú)特吸味，山東中煙成立了課題研究小組，組織技術(shù)人員做了大量考察、論證、試驗(yàn)工作，并到先進(jìn)煙草
