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和包裝“標(biāo)新立異”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，為細(xì)支煙銷售營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。
突出細(xì)支煙品牌特點(diǎn)。熟悉掌握細(xì)支煙的品牌文化、工藝流程和產(chǎn)品特點(diǎn)，著重圍繞“低焦油、柔香甜、新時(shí)尚
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解析，讓煙農(nóng)充分了解采烤一體化工作流程及組織方式，解開了煙農(nóng)的疑惑，打消了煙農(nóng)的顧慮，為下一階段采烤一體化工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
圖為培訓(xùn)
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了專賣管理信息系統(tǒng)具體操作流程，確保了信息錄入的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。培訓(xùn)結(jié)束后，以現(xiàn)場(chǎng)考試的方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)成績(jī)未達(dá)到80分的參培人員再次開展針對(duì)性培訓(xùn)
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”：一突出隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的隊(duì)伍，培訓(xùn)內(nèi)管文件、會(huì)議、法律法規(guī)條款，培訓(xùn)內(nèi)管工作流程和規(guī)范、內(nèi)管工作職責(zé)和工作制度；二突出
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12313投訴舉報(bào)熱線，排查案件線索；三聯(lián)合煙草、公安、工商合作辦案，流程、職責(zé)規(guī)范，辦案經(jīng)費(fèi)到位；四煙草專賣稽查工作周安排，
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一是公務(wù)車輛集中管理，嚴(yán)格規(guī)范派車流程。凡因公務(wù)用車要事前申請(qǐng)，須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批或領(lǐng)導(dǎo)同意；二是做好公務(wù)車輛的各項(xiàng)臺(tái)賬。規(guī)范使用市局（
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到發(fā)布微信公眾文章的整個(gè)流程，講解層層解剖，由淺入深。此次微信制作編輯培訓(xùn)，讓青年員工從制作的角度去了解微信的運(yùn)營(yíng)，使他們工更系統(tǒng)、全面地掌握了微
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;主要對(duì)煙種發(fā)放使用、育苗管理、煙苗發(fā)放及銷毀、煙葉移栽和合同簽訂等情況進(jìn)行了檢查。
從檢查情況來(lái)看，各煙站基本能夠按照煙葉生產(chǎn)工作流程和內(nèi)控制度規(guī)定認(rèn)真抓好煙葉工作，同時(shí)
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數(shù)據(jù)的精確性。紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督了整個(gè)測(cè)量過(guò)程，發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的督促效力，確保了工作流程的公開、透明，有效維護(hù)企業(yè)利益。
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落實(shí)上下功夫，按照“目標(biāo)要準(zhǔn)、措施要實(shí)、責(zé)任要清、考核要嚴(yán)”的總體要求，從目標(biāo)績(jī)效、體系標(biāo)準(zhǔn)化、精益流程、生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量、成本費(fèi)用、技術(shù)改造、專項(xiàng)管理、精益課題、精益
