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;其次,要對行業(yè)政策、方針有清醒而深刻的認知和了解,熟悉各項業(yè)務(wù)流程和操作知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力;再次,要牢固
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經(jīng)營企業(yè)以及廣大營銷人員開展“黃金葉”品牌培育活動。
3、發(fā)揮更具影響力的品牌培育宣傳職能。
我們知道,新的卷煙品牌在參與市場競爭和為廣大卷煙消費者所了解與熟悉時,
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她有種很熟悉的感覺。
是呀,在我們身邊不是有許多這樣認真負責(zé)、敬業(yè)愛崗的員工嘛——客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員等,他們不一定清楚煙草企業(yè)文化架構(gòu)體系的全部內(nèi)涵,
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知識的人員擔(dān)任縣局物資管理員,選擇基本熟悉烤煙生產(chǎn)一些業(yè)務(wù)知識、有一定的責(zé)任心和財務(wù)知識、服務(wù)意識強的員工來擔(dān)任煙草站倉庫保管員。這樣,組成的煙用物資管理隊伍將是一支非常
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,使我們的執(zhí)法工作主動接受群眾和社會的監(jiān)督。
一是借助各類媒介公開煙草專賣行政執(zhí)法依據(jù)和程序。由于煙草專賣行政法律規(guī)范的特殊性,普通公民難以熟悉;而在具體
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;以熟悉業(yè)務(wù)經(jīng)營情況為基本,以提高內(nèi)管責(zé)任意識為根本,從而進一步強化內(nèi)管人員綜合素質(zhì),提高其工作能力。尤其注重對專(兼)職內(nèi)管員培訓(xùn)
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;從而更好的將更好的服務(wù),更適銷的品牌提供給零售客戶。零售戶作為品牌培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和載體,要加強對零售終端的指導(dǎo),商業(yè)企業(yè)客戶經(jīng)理要幫助零售客戶熟悉卷煙品牌
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上都沒弄好。陳麗娜說:“田哥,讓我?guī)湍阍囋嚳础?。?jīng)過檢查,了解到客戶的電腦被錯誤設(shè)置成了光驅(qū)啟動導(dǎo)致電腦不能正常啟動,于是陳麗娜憑著熟悉電腦
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“始于客戶需求、終于客戶滿意”這一基本工作理念落到實處,肩負起了“收集反饋市場信息、熟悉了解客戶情況、與客戶溝通交流、傳授經(jīng)營知識技巧”等重要工作,使得營銷工作蓬勃開展
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。我白天下基層,走村串戶看小店,調(diào)查了解卷煙市場的真實情況。晚上就抓緊時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),向書本學(xué),向資料學(xué),向熟悉業(yè)務(wù)的同志、老煙草同仁