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年實行勞動用工和收入分配制度改革后，市局（公司）打破了原正式工和聘用合同制員工的身份界限，特別是在收入分配政策的制定中，向重點崗位
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、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉的問題），落實“七個一律”（利用工作之便“索拿卡要”的一律免職；參與賭博的一律免職；醉酒駕駛
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煙草在線專稿 績效考核是企業(yè)管理的重要手段，隨著煙草企業(yè)用工分配制度改革的深入推進，如何圍繞“卷煙上水平”，建立一套科學合理、公平公正、能夠調(diào)動、激發(fā)
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人才和高技能人才。通過深化人事勞動用工分配制度改革，暢通人才成長通道，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，加大公開競爭擇優(yōu)的選人用人
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生多面手，產(chǎn)生內(nèi)部崗位競爭，挖掘選拔出優(yōu)秀人才，實現(xiàn)物盡其用、人盡其才；進一步深化人事、
用工、分配制度的改革，例如從固定工、長期工轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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咱們煙草基本上不會發(fā)生，但是也有一些不法分子利用咱們煙草的POS機刷卡進行一些不法行為的。有的是煙草公司內(nèi)部員工利用工作之便進行刷卡套現(xiàn)；外部人員通過煙草公司的員工進行刷卡
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財務管理制度和監(jiān)督制度、安全管理制度，保證合作社規(guī)范有序運行。
通過合作社的專業(yè)化服務，將煙農(nóng)從用工多、效率低、操作繁、成本高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來，大大降低
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有克扣截留、套購卷煙；對配送車輛裝運的卷煙進行認真清點并做好記錄，檢查中未發(fā)現(xiàn)有私自攜帶卷煙或利用工作之便非法收購卷煙等異常情況。
（二）
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，減少煙葉生產(chǎn)過程中的用工量，把煙農(nóng)從繁重的體力勞動中解放出來，減弱勞動強度，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙。
（四）解決煙葉生產(chǎn)能力
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，有專業(yè)對口的本科生，很多計劃外聘用工也充實到了重要崗位，這就是優(yōu)勢。說明萊蕪有一支好的干部隊伍，無論是班子成員、中層負責人還是普通員工，都是
