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使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行配置。在具體育苗中應(yīng)嚴(yán)格遵循“苗床衛(wèi)生保健為主，藥劑防治為輔”的原則，重視育苗環(huán)境和育苗操作的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)防治。①苗床衛(wèi)生措施：
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貨源、滿足市場(chǎng)需求、培育知名品牌、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)等方面的職責(zé)職能。需要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，優(yōu)化配置各種資源，調(diào)動(dòng)各方積極性，積極有為，主動(dòng)
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的走訪帶來(lái)了不便，企業(yè)可以為員工配置摩托車(chē)和解決食宿等方面為員工多做事。第二，在生活上關(guān)心。如每年對(duì)員工進(jìn)行體檢、逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)員工、為困難員工發(fā)放補(bǔ)助，在員工
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;6）系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視
管理端顯示SA的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，如CPU占用率、內(nèi)存占用情況、網(wǎng)絡(luò)流量等。運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視讓管理人員隨時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)并根據(jù)狀態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)配置
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、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理5個(gè)方面的實(shí)施意見(jiàn)；11個(gè)“配套政策措施文件”，即煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉基地建設(shè)和資源配置方式改革、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、卷煙計(jì)劃管理方式調(diào)整
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企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的物流系統(tǒng)做出科學(xué)規(guī)劃，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保企業(yè)物流的系統(tǒng)性和合理性，使企業(yè)保持敏捷的反應(yīng)能力。目前，在我國(guó)，
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，要有意識(shí)、有目的地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。四要明確用人標(biāo)準(zhǔn)，做到按需
配置。要明確員工隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面選擇各層次所需的德才兼?zhèn)涞娜?/div>
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。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，煙草行業(yè)已將稅利增長(zhǎng)建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)化資源配置、遵守經(jīng)營(yíng)秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。要想做到“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”，有效提升客戶
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，扎實(shí)推進(jìn)智能制造工作；……“通過(guò)持續(xù)探索煙機(jī)制造智能化，在研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)等各個(gè)制造環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，將推動(dòng)煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造資源配置效率
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的不懈努力，“箱式烘烤”技術(shù)攻關(guān)終獲成功，并形成了《箱式烘烤機(jī)械化作業(yè)設(shè)備配置技術(shù)規(guī)范》《烤煙不同部位的箱式烘烤工藝》等配套技術(shù)規(guī)程，對(duì)助推煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化
