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了“鞏固無煙餐廳 共建健康環(huán)境”行動(dòng)。在餐廳內(nèi)設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)，公示監(jiān)督聯(lián)系電話，建立禁煙管理制度和巡查勸阻制度，不提供煙具等。餐飲單位通過煙霧報(bào)警、視頻采集等手段
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經(jīng)營能力。通過了解涉煙網(wǎng)絡(luò)案件的查辦流程（如證據(jù)采集、案件經(jīng)營、跨部門協(xié)作等），客戶能更清晰認(rèn)識(shí)到非法經(jīng)營、走私煙等行為的法律后果，從而主動(dòng)規(guī)避
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;實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)采集和溯源。在科技手段加持下，他們打造了“一線式”模塊化收購模式，并建立“煙葉物流工藝設(shè)備配置規(guī)范”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在4個(gè)煙葉收購中心站采用“在線稱重
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“聲音”，他們充分利用大數(shù)據(jù)手段，不斷完善信息采集機(jī)制，協(xié)同商業(yè)企業(yè)持續(xù)開展市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和消費(fèi)需求調(diào)研，從價(jià)格、需求、供銷等多維度，構(gòu)建
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、嫌疑人責(zé)任“五個(gè)鎖定”。面對(duì)不法分子制造的重重迷霧，專案組對(duì)涉案“三流”進(jìn)行深度剖析，通過調(diào)取電子煙出口數(shù)據(jù)、采集相關(guān)信息、比對(duì)監(jiān)控圖像，最終鎖定涉案嫌疑人
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（右）向零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)。余好攝通過構(gòu)建涵蓋信用承諾、采集、評(píng)價(jià)、申訴、修復(fù)的全流程閉環(huán)式煙草零售市場(chǎng)信用管理體系，運(yùn)用重點(diǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)模型，
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；系統(tǒng)自動(dòng)采集作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳云端平臺(tái)，在強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)的同時(shí)，顯著提升卷煙物流“全領(lǐng)域覆蓋、全流程閉環(huán)、全要素管控”的精細(xì)化管理水平，推動(dòng)卷煙物流工作
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，努力實(shí)現(xiàn)由“分兵作戰(zhàn)”到“融合出擊”的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“1+1>2”的媒體融合作用。創(chuàng)新融合。積極探索融媒體工作室運(yùn)行模式，按照一體策劃、一次采集
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性質(zhì)、涉案嫌疑人、犯罪證據(jù)、嫌疑人位置、嫌疑人責(zé)任“五個(gè)鎖定”。面對(duì)不法分子制造的重重迷霧，專案組對(duì)涉案“三流”進(jìn)行深度剖析，通過調(diào)取電子煙出口數(shù)據(jù)、采集相關(guān)信息、比對(duì)監(jiān)控
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;拓寬數(shù)據(jù)采集維度，全面提升市場(chǎng)狀態(tài)研判能力，努力將狀態(tài)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)績(jī)。提升營銷有效性。積極跟進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革，加強(qiáng)智慧營銷模式運(yùn)用，建
