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，并結(jié)合章貢區(qū)實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和考核辦法，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處；
二是加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。一方面要求全體營(yíng)銷人員對(duì)金圣低焦品牌及上市策略開(kāi)展學(xué)習(xí)
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排查工作，化解不穩(wěn)定因素；一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)苗頭性、隱患性問(wèn)題，及時(shí)、穩(wěn)妥處理，努力實(shí)現(xiàn)員工利益和企業(yè)利益雙贏。四是進(jìn)一步強(qiáng)化考核考評(píng)督查。綜治工作
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營(yíng)銷案例進(jìn)行講、評(píng)、選，通過(guò)開(kāi)展建功立業(yè)交流活動(dòng)，及時(shí)推廣工作新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)了營(yíng)銷人員的營(yíng)銷技能和水平。
抓目標(biāo)考核。將“嬌子”、“七匹狼”等知名品牌
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政許可過(guò)程中的“知、懂”能力和水平，做到會(huì)說(shuō)、會(huì)辦，進(jìn)一步提高工作效率。
二是注重發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。完善專賣城區(qū)、農(nóng)村稽查中隊(duì)考核方案，有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展稽查
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績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理，做到用制度管理人、讓制度促提升，進(jìn)一步推進(jìn)宣傳報(bào)道工作走向制度化、日?；?。
措施到位。針對(duì)當(dāng)前宣傳報(bào)道中存在的不足之處
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量化，措施硬化，責(zé)任細(xì)化，把各項(xiàng)任務(wù)及相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員，嚴(yán)格責(zé)任追究。
六是“考”字當(dāng)先。建立工作考核機(jī)制，將各項(xiàng)工作責(zé)任
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推介技巧，努力提升知名品牌培育效果，擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)覆蓋率，推進(jìn)知名品牌培育工作有效開(kāi)展。
三是強(qiáng)化品牌培育考核，提高品牌培育效果。加大知名品牌
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力度。進(jìn)一步細(xì)化考核辦法，就零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理服務(wù)的滿意程度及服務(wù)效果進(jìn)行考核檢查，并將考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
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管權(quán)；充分利用信息化辦公系統(tǒng)，提升工作效率。
三是努力抓好內(nèi)部監(jiān)管工作，切實(shí)嚴(yán)格績(jī)效考核。優(yōu)化監(jiān)管制度，注重實(shí)效，建立起有效
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煙草在線峨眉山消息 7月12日，四川樂(lè)山市局（公司）考評(píng)小組到峨眉山市局（營(yíng)銷部）檢查考核半年工作。
檢查組嚴(yán)格按照
