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，要學(xué)會應(yīng)對這種變化。而不能墨守成規(guī)，更不能熟視無睹，一個(gè)人坐在店里想當(dāng)然。而要通過與客戶經(jīng)理深入交流，與消費(fèi)者交流，與同行相互切磋
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關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這要求客戶經(jīng)理必須經(jīng)常走訪市場，要深入零售戶、接觸消費(fèi)者。通過和零售戶和消費(fèi)者的廣泛接觸交流，從而清清楚楚地知曉市場上哪種品牌最受歡迎，什么品牌銷售
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，把降本增效、管理挖潛引向深入。”浙江省局（公司）局長、總經(jīng)理邱萍表示。
布好“局” 巧落“子”
“手緊一緊出把油，手松一松漏把米
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;有檢查、有評估，真正做到深入群眾、家喻戶曉。再次，當(dāng)?shù)卣匾?。煙草局屬于條管單位，但也是政府的組成部門之一。在宣傳方面，要協(xié)調(diào)工商、公安
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、應(yīng)急處置結(jié)合起來，完善調(diào)解工作體系。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入開展大排查、大調(diào)處活動(dòng)，努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小，防止各類
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，強(qiáng)調(diào)低價(jià)、亂價(jià)銷售的危害。引導(dǎo)客戶按零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行卷煙銷售，保障每位零售戶的合理經(jīng)營利潤。各級營銷人員在平時(shí)走訪過程中要深入了解、研究卷煙市場需求與供貨量之間的關(guān)系，
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;要想賣好蘇產(chǎn)煙，客戶經(jīng)理就要勤深入到市場中，勤調(diào)閱電腦中零售客戶的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，勤到零售客戶家里去聊聊，并且，不要忘記
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查詢公司月、季度以及年的卷煙配送數(shù)據(jù)，從而深入了解本地區(qū)的卷煙銷售情況，這也能為自己做好品牌培育工作提供參考依據(jù)。通過相關(guān)數(shù)據(jù)，可以知道自己在品牌培育方面的得失
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，做到可控、能控、在控，形成自控互控，聯(lián)防聯(lián)控的安全網(wǎng)絡(luò)，確保問題始終處于受控狀態(tài)。要在全面排查問題的基礎(chǔ)上，通過對問題進(jìn)行細(xì)致深入的梳理
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提供有力支撐。
向卷煙打假打私要效益，不是簡單的加法題，而是道乘法運(yùn)算，需要煙草專賣管理機(jī)關(guān)算好賬，把卷煙打假打私引向深入，并
