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企業(yè)文化制度化建設(shè)的滯后，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏融入企業(yè)管理的有效手段?！? 二、對于當(dāng)前問題的原因分析
（一）煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)缺乏量化管理
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;塑造煙草行業(yè)精神，做內(nèi)增凝聚力、外樹好形象的典范。
三是注重青年創(chuàng)先爭優(yōu)。把精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合起來，探索和建立有效的青年工作激勵(lì)機(jī)制。重點(diǎn)抓好青年文明號(hào)創(chuàng)建、爭創(chuàng)崗位
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。除了主業(yè)內(nèi)的，還有主業(yè)外的服務(wù)；其次是要堅(jiān)持經(jīng)營指導(dǎo)。要為客戶提供親情服務(wù)，要多與他們溝通交流，了解他們的心聲，采取有效措施幫助
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這條紅線，確保企業(yè)各方面工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的有效途徑
（一）落實(shí)責(zé)任，明確要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子
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文化交流與人類本性的因素外，從經(jīng)濟(jì)利益，合作共營，商業(yè)交際，個(gè)人結(jié)識(shí)的角度來看。好客，是一種正確、有效，可以良性循環(huán)
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，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(一)符合消防安全要求；
(二)設(shè)置有關(guān)吸煙設(shè)施和明顯標(biāo)識(shí)；
(三)與禁止吸煙場所有效分隔，并安裝單獨(dú)
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，有效降低了繼電器日均吸合次數(shù)，保證了繼電器不輕易損壞。無論從設(shè)備拆卸、安裝、連接、通電、試車到帶煙配合運(yùn)轉(zhuǎn)，他都全程跟蹤，仔細(xì)觀察，
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;該廠各車間、各部門緊密配合，形成了齊抓共管促節(jié)能降耗的良好局面。
如何有效組織節(jié)能減排活動(dòng)開展？如何最大限度地挖掘節(jié)約潛力？延煙人認(rèn)為，
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參照值，通過扎實(shí)有效的營銷措施，制定至2012年6月底，“南京（硬84mm金陵十二釵）”將達(dá)到以下品牌培育目標(biāo)：
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了員工的傳統(tǒng)認(rèn)知，并對企業(yè)的行為準(zhǔn)則和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，重新構(gòu)建和塑造企業(yè)的公眾形象，引導(dǎo)建立合理有效、正確可行的規(guī)章制度，并作用于廣大
