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;多了或許對客戶工作有影響；也不是走訪次數(shù)少，就無法達到效果，少而精效果亦很顯然。關(guān)鍵是走訪要及時，走訪要深入。筆者認為在新政出臺之際、在新品推介
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，對不合格的終止現(xiàn)代終端資格，對基本合格的要求限期整改。隨著現(xiàn)代終端建設(shè)的深入開展，零售終端店面形象不斷改善，客戶品牌培育能力和贏利水平持續(xù)提升
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；公司自產(chǎn)卷煙危害性指數(shù)持續(xù)下降，位居行業(yè)第3位。
構(gòu)建包裝材料技術(shù)研究應(yīng)用平臺。深入開展“三紙一棒”技術(shù)研究和裝潢風格研究，研發(fā)低吸咀細支濾棒，
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，“混部、混色、混級”和非煙物質(zhì)混入問題逐漸消除；2015年，深入解決煙葉氯含量偏高和內(nèi)在質(zhì)量不協(xié)調(diào)問題，煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥和復(fù)烤質(zhì)量均
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，便與永泰棧、福和等6家經(jīng)銷商組成上海煙公司，壟斷了上海地區(qū)的卷煙市場，并通過各級銷售組織深入到邊遠地區(qū)。在初期外資投資建設(shè)的卷煙廠中，以英美煙
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，深入
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QQ溝通，就是缺乏深入一線去走訪，去調(diào)查。無形中拉遠了與客戶的心理距離，遠離客戶其實是難以知道客戶真實的心理想法，難以了解客戶的困難、困惑
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時間的流逝之中會總結(jié)出一些可長可短、可以借鑒的好經(jīng)驗、好做法出來。而往往大店面反而沒有這方面的優(yōu)勢。察言觀色、了解需求、深入人心等等，都是一種在主動了解客戶需求基礎(chǔ)上的做法的總結(jié)。我們在
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在作出進購商品的決定前，一定要多深入市場進行調(diào)查了解，盡可能真實全面地掌握想要進購商品的各類信息，然后再進行比質(zhì)比價，作出合理的進貨的選擇。進貨
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零售戶心聲，了解零售戶心理需求，有針對性地開展工作，對于助推零售戶做好年關(guān)臨時是非常必要。最近筆者走訪了我縣幾位零售戶，與他們進行了廣泛而深入
