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，加快品牌整合速度，將三類以上產(chǎn)品全部整合進(jìn)“泰山”系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)提升。在品牌價(jià)值上，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，保持和擴(kuò)大100元/條價(jià)位產(chǎn)品
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、官方網(wǎng)站鏈接、公關(guān)活動(dòng)信息等等。具體的投放形式有通欄、按鈕、文字鏈接、圖片鏈接、欄目冠名、視頻廣告、彈出廣告等等。就比如“五葉神”（注：“五葉神”現(xiàn)在已經(jīng)被整合進(jìn)“雙喜
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’流通為核心職能，積極創(chuàng)新工商物流、區(qū)域物流、智慧物流一體化建設(shè)模式，加強(qiáng)物流資源整合和流程再造，加快推動(dòng)煙草物流智慧化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)好
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替代性煙草物流體系為發(fā)展目標(biāo)，以專業(yè)化服務(wù)保障‘兩煙’流通為核心職能，積極創(chuàng)新工商物流、區(qū)域物流、智慧物流一體化建設(shè)模式，加強(qiáng)物流資源整合和流程再造
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作用，消費(fèi)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)著業(yè)務(wù)流程，從以生產(chǎn)者為中心的向下整合生產(chǎn)要素，向以消費(fèi)者為中心向上整合生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變，推動(dòng)行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)型深層次變革。價(jià)值共創(chuàng)
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資源、開展技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要載體?！耙谛袠I(yè)四類創(chuàng)新平臺(tái)布局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合集聚創(chuàng)新資源，暢通創(chuàng)新鏈條，優(yōu)化創(chuàng)新體系，提升整體效能
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”，以體系化為主線對(duì)創(chuàng)新資源進(jìn)行整合優(yōu)化，強(qiáng)化項(xiàng)目、基地、資金等創(chuàng)新要素一體化配置，加強(qiáng)雪茄領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，深化重大共性技術(shù)研發(fā)和成果擴(kuò)散應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化
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創(chuàng)新資源進(jìn)行整合優(yōu)化，強(qiáng)化項(xiàng)目、基地、資金等創(chuàng)新要素一體化配置，加強(qiáng)雪茄領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，深化重大共性技術(shù)研發(fā)和成果擴(kuò)散應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，形成了協(xié)同
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了與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、工商在途、數(shù)字化倉儲(chǔ)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，全面集成、整合、共享物流數(shù)據(jù)資源，為優(yōu)化行業(yè)物流資源配置、提高精益管理水平、發(fā)揮物流協(xié)同合力提供了有力的信息化支撐
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煙草部門整合各方資源，加大投入，圍繞現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)的要求開展基礎(chǔ)建設(shè)。這些設(shè)施，不僅可以用于煙葉生產(chǎn)，大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同樣受益。在黔西南州煙區(qū)
