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一種緊俏的勢(shì)頭。而由于利益的趨使，有的零售客戶在卷煙銷售的高峰期混水摸魚，存在著“撈一把”的心理，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必竟是公正的。你對(duì)顧客負(fù)責(zé)，顧客就會(huì)
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的目標(biāo)。
首先是薪酬激勵(lì)。通過不斷完善考核制度，制定科學(xué)合理的客戶經(jīng)理績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理履職狀況的全面、客觀、公正考核，將考核結(jié)果和客戶經(jīng)理的薪酬
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技能得不到充分發(fā)揮。從整體上看，還存在著職工年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的趨勢(shì)，這些問題使得煙草行業(yè)所面臨的人力資源困境尤顯突出。
欠缺公平、公正的激勵(lì)和分配機(jī)制?？荚u(píng)
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對(duì)比便可知。這也會(huì)使考核機(jī)制運(yùn)行起來更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
設(shè)定科學(xué)考核機(jī)制。在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上設(shè)定考核目標(biāo)，既要達(dá)到促進(jìn)工作提升的初衷，又要
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、全面提升煙葉站的隊(duì)伍素質(zhì)，是規(guī)范管理的突破口，是基層建設(shè)的靈魂?；鶎訜熑~站是聯(lián)系煙農(nóng)最直接的窗口，要時(shí)刻高舉公正廉潔的大旗，敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力
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，要做到公平公正對(duì)待每一位顧客，在進(jìn)行商品價(jià)格結(jié)算時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真，防止出錯(cuò)，要讓顧客知情。三是尊重的顧客選擇權(quán)。在商品買賣時(shí)
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》，在本月完成雙方所簽合同履行供貨任務(wù)后，由客戶經(jīng)理與零售客戶共同商定下月的《合同供貨表》，確定客戶下月卷煙訂購的具體品牌規(guī)格和數(shù)量。
要構(gòu)建公平公正公開
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要求，對(duì)照制度進(jìn)行檢查反思，才能讓制度說話，才能確保制度的嚴(yán)肅性和公平性、公正性。
據(jù)筆者調(diào)查得知，過去有的縣級(jí)公司年末對(duì)職工工作
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需求調(diào)查。培訓(xùn)需求調(diào)查是全面、客觀、公正地收集培訓(xùn)需求信息的過程。培訓(xùn)需求調(diào)查以后，還要進(jìn)行分析歸類，對(duì)各部門及其成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析
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;是每一個(gè)公民的義務(wù)。有時(shí)雖然情理與法律沖突，但是并妨礙法律的嚴(yán)肅性、公正性和公平性，依法發(fā)生才是正理。因此，建議零售戶除了學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《食品安全
