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，2013，10：99-103.
[3]張玉明，楊玉志.電力供電系統(tǒng)安全管理的思考[J].科技促進(jìn)發(fā)展，2012，
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勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，運(yùn)用安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保讓員工在安全環(huán)境、安全管控中作業(yè)。三是安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持安全管理規(guī)范化 ?！叭恕毙袨榈酿B(yǎng)成，一靠教育
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有效結(jié)合。注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、應(yīng)急演練，開展線路優(yōu)化、過程控制等活動(dòng)，物流配送效率不斷提升。通過落實(shí)《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，加強(qiáng)質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
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、執(zhí)行者和重點(diǎn)人群這三個(gè)群體。首先，管理者要有較高的安全管理綜合素質(zhì)，為一線職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境，建立企業(yè)良好的安全文化，從而帶動(dòng)全員
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;要把安全管理監(jiān)督的主要關(guān)注點(diǎn)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行過程，嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要嚴(yán)密監(jiān)控，安全檢查要全面深透，隱患排查要立定立行
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先進(jìn)技能的傳播、復(fù)制，提高了基層員工對(duì)日常設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)的技能水平。
在煙草企業(yè)基層開展安全管理創(chuàng)新
在基層以“企業(yè)文化”為引領(lǐng)，嚴(yán)格貫徹“安全第一
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本單位的特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，以加強(qiáng)防火、防盜、交通、鍋爐壓力容器、相關(guān)方安全管理為重點(diǎn)，真槍實(shí)彈打好春節(jié)期間“安全仗”。
一、高度重視，著力強(qiáng)化安全工作
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逐漸上升，為保證平安出行、預(yù)防交通事故，江西中煙贛南卷煙廠辦公室通過強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)車輛安全管理，確保高溫天氣行車安全。
一是強(qiáng)化管理
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通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大量艱苦的努力，才能使領(lǐng)導(dǎo)重視在全體員工中有所表現(xiàn)。其一要帶頭開展全面徹底自查，尤其對(duì)企業(yè)安全管理重點(diǎn)區(qū)域和主要危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其二要帶頭落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)
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創(chuàng)效益。充分認(rèn)識(shí)到：平平安安搞好企業(yè)的生產(chǎn)制造，就是一個(gè)自我人生價(jià)值不斷實(shí)現(xiàn)的過程。
二、企業(yè)安全管理水準(zhǔn)要到位
安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代煙草企業(yè)需要永續(xù)探究的課題。通過
