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;需要煙草行業(yè)有“遇山開(kāi)路”的精神,把境外資本平臺(tái)建設(shè)得好使、好用。推進(jìn)境外資本運(yùn)作平臺(tái)建設(shè),不是件容易事情,需要煙草企業(yè)通力合作,密切配合
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;更讓當(dāng)?shù)乩习傩铡皭阑稹钡氖?#xff0c;有山有樹(shù)卻沒(méi)有水。
沒(méi)有水,可邑村村民只能到十多公里外的地方“拉水”,人畜共用是村里常見(jiàn)的現(xiàn)象,更不要提拿
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,無(wú)遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也。志之所向,無(wú)堅(jiān)不入,銳兵精甲,不能卸也。
過(guò)去十年間,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任
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,有山有水有故事;玉溪(初心),有顏有品有情懷。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,要把“初心”這顆幼苗培養(yǎng)成參天大樹(shù),我們還有
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;小品牌需要以跳躍式品牌布局和差異化產(chǎn)品風(fēng)格謀求“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。
提稅順價(jià)后3個(gè)月上市,奶甜香+低焦油+細(xì)支煙的產(chǎn)品塑造,加之“冬蟲(chóng)夏草”本身的文化
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;春節(jié)賣(mài)煙生意好 庫(kù)存僅剩十幾條
我的商店位于批發(fā)市場(chǎng),是老經(jīng)營(yíng)戶(hù)也是大戶(hù)。每逢春節(jié),我堅(jiān)持多訂煙,多攢貨,做到“貨賣(mài)堆山”,
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,這樣的場(chǎng)景,對(duì)于街邊小攤來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的“貨賣(mài)堆山”,對(duì)于一個(gè)小店來(lái)講,卻是不折不扣的“自我扼殺”行為。一個(gè)人穿衣得體,首先要洗得干凈
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程度上離不開(kāi)預(yù)期管理的相應(yīng)調(diào)整——說(shuō)直白點(diǎn)——就是對(duì)到底賣(mài)多少煙有一個(gè)科學(xué)而理性的判斷把握,除了對(duì)市場(chǎng)需求的理性把握,「維護(hù)」和「保證」從根本山決定了不是「想賣(mài)多少」就「賣(mài)
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,我使用了“堆頭陳列”的促銷(xiāo)方法。不是說(shuō)“貨賣(mài)堆山”嘛,我把店里能利用的地方都用上了,而且每一種商品都擺放得很高,只留下很窄的通道。結(jié)果
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,哪怕銷(xiāo)售慢點(diǎn),也不會(huì)為突然“斷貨”而發(fā)急。人常說(shuō)“貨賣(mài)堆山”就是這個(gè)道理。
店鋪環(huán)境干凈一點(diǎn)
有人說(shuō),卷煙銷(xiāo)售好比賣(mài)菜,“蘿卜快了不洗泥