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。一是創(chuàng)新工作思路，全面啟動(dòng)管理體系建設(shè)創(chuàng)一流活動(dòng)，有力地促進(jìn)了高原煙海管理區(qū)體系運(yùn)行和管理水平的提升。二是以強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點(diǎn)，提升基礎(chǔ)規(guī)范化水平
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“四個(gè)一”（一個(gè)主體、一個(gè)載體、一個(gè)推動(dòng)、一個(gè)支撐）工作思路，以全市40個(gè)煙草工作站、20個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所為主體，以417個(gè)煙農(nóng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社為載體
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切實(shí)加快煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)
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調(diào)研，按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段，績(jī)效考核為方法，超越創(chuàng)新為動(dòng)力”的工作思路，于2009年初專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《藍(lán)山縣分公司目標(biāo)管理績(jī)效考核方案
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管”的工作思路。會(huì)議提出要牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”，即樹(shù)立“保持持續(xù)健康發(fā)展是煙草行業(yè)的首要任務(wù)”、“鞏固完善專(zhuān)賣(mài)體制是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障”、“煙草行業(yè)內(nèi)部是加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作
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，增強(qiáng)了煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力，有力促進(jìn)了煙農(nóng)增收、煙區(qū)和諧發(fā)展。
按“整縣規(guī)劃，單元實(shí)施”的工作思路加強(qiáng)現(xiàn)代煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年，
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精氣神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。隨后，公司上下開(kāi)展了“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、強(qiáng)化‘四有四講’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，使廣大職工把工作思路裝在了心中
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，以增強(qiáng)思想政治工作藝術(shù)性?！? （三）開(kāi)展青年員工思想政治工作要充分發(fā)揮黨團(tuán)組織和工會(huì)等組織在生活和工作中的作用。以人為本的創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制作用、能力不夠
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（4）努力推廣電視訂貨。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制訂有效的數(shù)字電視訂貨實(shí)施方案，按照高效率、規(guī)?；俺墒煲粦?hù)發(fā)展一戶(hù)、發(fā)展一戶(hù)成功一戶(hù)”工作思路
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表明，省局黨組“狠抓管理”的工作思路是完全正確的，成效也是顯著的。管理是企業(yè)永恒的主題。從管理診斷情況看，當(dāng)前管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是
