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欄包裝模式還有助于節(jié)約用工人數(shù)和管理成本，同時節(jié)省麻袋耗用，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。一組數(shù)據(jù)最能說明問題：經(jīng)測算，2021年，與傳統(tǒng)物流模式
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人力。這一來解決了疫情下，“用工難”和“成本高”的問題，畢竟機(jī)器不需要隔離，也不用每年招工，平均成本也低一些；二來也提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率
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、小型車快運(yùn)、航空運(yùn)輸為主要內(nèi)容的立體運(yùn)輸保障體系。三是綠色循環(huán)物流建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)卷煙煙箱、片煙煙箱循環(huán)利用工作?！ 笆奈濉逼陂g，物流中心將持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)代物流建設(shè)，
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才，奮力打造行業(yè)智慧煙草農(nóng)業(yè)助推煙葉高質(zhì)量發(fā)展的“紅河樣板”，煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級率先在紅河州實(shí)現(xiàn)“破題”。文山州煙草專賣局（公司）圍繞降低煙農(nóng)勞動用工成本
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進(jìn)行驗(yàn)證，依據(jù)影響程度，確定了兩項(xiàng)主要原因：缺少適用工具、配送車輛到位不及時?！ ♂槍Υ_定的要因，攻關(guān)小組提出采用“托盤+叉車”或籠車
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原有人工作業(yè)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本和人工作業(yè)勞動強(qiáng)度，減少在煙草粉塵環(huán)境下的用工人數(shù)，提高安全生產(chǎn)系數(shù)?！ ⊥瑫r
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突破重重困惑?！鼻嗄隀C(jī)電工趙時銳坦言?！ 」Ψ虿回?fù)有心人。經(jīng)過半年多的技術(shù)攻堅(jiān)，新異型煙分揀線投入使用，異型卷煙分揀組減少用工1人，每天工作時長降到7個小時
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分揀組減少用工1人，每天工作時長降到7個小時，分揀效率由原來最高每小時445條提升到目前的每小時3648條，解決了異型卷煙分揀量日益增長與分揀效率低下的突出矛盾
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才成長環(huán)境，調(diào)動廣大員工的積極性，需要完善的政策措施和激勵機(jī)制作保障。徐州卷煙廠健全完善人才工作運(yùn)行、引進(jìn)、激勵、使用、評價、晉升等機(jī)制，通過用工
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困難，土地質(zhì)量難以保證，管理不到位，生產(chǎn)水平不高，導(dǎo)致所生產(chǎn)煙葉質(zhì)量不高，收益不高，加之管理成本高、用工成本高等原因
