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;提高卷煙利潤(rùn)水平。三是建立班子成員月度督查機(jī)制，夯實(shí)客戶服務(wù)管理基礎(chǔ)。班子成員定期走訪、分析市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)針對(duì)存在的不足調(diào)整管理服務(wù)工作，
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客戶簽字制度、督查考評(píng)部進(jìn)行專項(xiàng)督查制度，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)切實(shí)抓實(shí)做細(xì)。制定了公開透明的貨源分配辦法，切實(shí)加強(qiáng)卷煙購(gòu)銷存管理和內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)工作紀(jì)律
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二是督查要到位。要繼續(xù)加大督查力度，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，嚴(yán)肅批評(píng)“不落實(shí)的人”，堅(jiān)決懲治假人、假事、假話、假動(dòng)作。
三是考核必須嚴(yán)格。對(duì)不按規(guī)定
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”信息互通，強(qiáng)化專銷結(jié)合，市局（公司）建立健全專銷聯(lián)席會(huì)議制度，每月定期召開由營(yíng)銷、專賣、督查、物流、信息等部門專銷聯(lián)席會(huì)議
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。建立健全推動(dòng)工作落實(shí)的保障機(jī)制，建立健全嚴(yán)格的督查制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所負(fù)責(zé)工作要勤檢查、勤督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；各級(jí)督查部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)決策
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大力支持，監(jiān)察審計(jì)部門更要加強(qiáng)檢查督查的力度，對(duì)檢查出的問題下發(fā)整改報(bào)告督促進(jìn)行整改的同時(shí)，還要加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通達(dá)成共識(shí)防止再犯。
2、積極參與監(jiān)督
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）加大安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)督查，將組織兩個(gè)安全檢查組深入各單位進(jìn)行安全督查，要求所屬各單位加強(qiáng)干部職工安全知識(shí)培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練活動(dòng)，有意識(shí)的提高
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，運(yùn)用企業(yè)信息化手段，結(jié)合企業(yè)績(jī)效考核管理這一有效管理手段和工具，以考核強(qiáng)化督查，以督查落實(shí)獎(jiǎng)懲，以獎(jiǎng)懲提升質(zhì)量，確實(shí)
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窩點(diǎn)、違法行政等為否決指標(biāo)。工作痕跡載體：《巡查工作日志》、《隊(duì)長(zhǎng)工作日志》、《督查工作記錄》、商戶管理檔案維護(hù)、商戶分類監(jiān)管、重點(diǎn)商戶監(jiān)管檔案、特營(yíng)場(chǎng)所監(jiān)管檔案、無(wú)證經(jīng)營(yíng)監(jiān)管檔案、物流
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;并通過有效的督查措施，確保市場(chǎng)檢查頻率、走訪戶次和工作質(zhì)量。切實(shí)加大“12313”舉報(bào)電話宣傳力度，提高零售客戶和消費(fèi)者對(duì)此號(hào)碼的知曉率和使用率。扎實(shí)做好許可證的受理、審核
