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檢查工作實(shí)施方案，成立市場(chǎng)監(jiān)管督查工作小組，要求每月對(duì)各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行40戶的檢查。三是突出日常監(jiān)管重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公開擺賣假私非卷煙行為的查處打擊，突出加強(qiáng)對(duì)
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用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案、考核辦法和驗(yàn)收評(píng)價(jià)辦法?？h局（分公司）要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、督查考核小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)
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抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；七是抓督查、促發(fā)展。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查工作力度，分析查找問題、及時(shí)整改落實(shí)、推動(dòng)工作發(fā)展?！?
云南省局（公司
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;積極開展資本管理和成本費(fèi)用的對(duì)標(biāo)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。三是進(jìn)一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2012年標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善、執(zhí)行督查和持續(xù)改進(jìn)等，不斷健全以
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;到戶宣傳；四是嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格落實(shí)到行動(dòng)，落實(shí)到責(zé)任。由督察考評(píng)員根據(jù)責(zé)任人所填寫的《市場(chǎng)走訪記錄表》對(duì)價(jià)格管轄區(qū)人員走訪情況進(jìn)行督查，全員所拜訪之處
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人員提升服務(wù)質(zhì)量，要在物流機(jī)關(guān)中大力開展機(jī)關(guān)人員跟車督查的方式，在跟車送貨途中檢驗(yàn)送貨員服務(wù)情況，及時(shí)了解客戶意見和建議，努力改進(jìn)服務(wù)措施
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;提高卷煙利潤(rùn)水平。三是建立班子成員月度督查機(jī)制，夯實(shí)客戶服務(wù)管理基礎(chǔ)。班子成員定期走訪、分析市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)針對(duì)存在的不足調(diào)整管理服務(wù)工作，
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;承擔(dān)什么樣的責(zé)任，這樣通過強(qiáng)化事前的計(jì)劃力，來提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作的行為，確保工作的質(zhì)量。其次，要用“工作督查”提高工作事中
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客戶簽字制度、督查考評(píng)部進(jìn)行專項(xiàng)督查制度，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)切實(shí)抓實(shí)做細(xì)。制定了公開透明的貨源分配辦法，切實(shí)加強(qiáng)卷煙購銷存管理和內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)工作紀(jì)律
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二是督查要到位。要繼續(xù)加大督查力度，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，嚴(yán)肅批評(píng)“不落實(shí)的人”，堅(jiān)決懲治假人、假事、假話、假動(dòng)作。
三是考核必須嚴(yán)格。對(duì)不按規(guī)定
