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面臨著效益增長壓力越來越大、費(fèi)用管控壓力越來越大、創(chuàng)先爭優(yōu)壓力越來越大等方面的現(xiàn)實(shí)壓力。宿遷煙草局局長 李江蘇：面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，我們必須加快實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)、不利轉(zhuǎn)化
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等惡劣天氣送貨工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)應(yīng)對(duì)，確保卷煙安全、及時(shí)、準(zhǔn)確送貨到戶。一是制定惡劣天氣配送管理措施，在加強(qiáng)對(duì)各條送貨線路管控的同時(shí)，根據(jù)不同的配送量制定不同
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，推行獨(dú)立核算，升級(jí)管控平臺(tái)，開展優(yōu)秀物流中心創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升物流建設(shè)、管理、運(yùn)行和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了卷煙物流費(fèi)用、效率等指標(biāo)全面提升
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、班組建設(shè)、材料消耗、培訓(xùn)教育”等6方面對(duì)標(biāo)內(nèi)容，并加以細(xì)化，形成了以“預(yù)算分析-過程管控-對(duì)標(biāo)管理”為特點(diǎn)的卷包預(yù)算對(duì)標(biāo)管理體系。
強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析。引入對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)
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一是把面上管控和專項(xiàng)整治結(jié)合起來。對(duì)全市卷煙市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)的大范圍的走訪、監(jiān)管，做到全面監(jiān)管，更新零售戶停業(yè)、經(jīng)營者變更、違規(guī)經(jīng)營等異常經(jīng)營信息，依照法規(guī)
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管理，完善管控措施，從源頭上保證經(jīng)營行為的嚴(yán)格規(guī)范。
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綜合管理、精細(xì)服務(wù)和重點(diǎn)打擊轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了“兩煙”市場(chǎng)管控力。
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等數(shù)據(jù)的監(jiān)督，制定針對(duì)性措施，確保全部實(shí)現(xiàn)卷煙入戶落地銷售。
三是深入開展超限量戶審批工作。強(qiáng)化審批流程管理，加強(qiáng)大戶的管控，密切關(guān)注
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相互支撐的三級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，通過三級(jí)指標(biāo)的有效管控考核，促進(jìn)一、二級(jí)指標(biāo)的有效提升，進(jìn)一步完善全系統(tǒng)三級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。
進(jìn)一步提煉總結(jié)基層單位好的經(jīng)驗(yàn)
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經(jīng)營場(chǎng)所25處，查處違規(guī)經(jīng)營卷煙行為6起，查獲卷煙189條，案值近4萬元。
二是重點(diǎn)整治，實(shí)施全天候管控。對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施地毯式
