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查詢比對(duì)信息系統(tǒng)卷煙經(jīng)營數(shù)據(jù)、查閱報(bào)表資料、實(shí)地核查、走訪零售戶、核對(duì)送貨小票以及查看零售戶庫存等方式，對(duì)各市局（公司）卷煙購進(jìn)、倉儲(chǔ)、貨源分配、卷煙配送、定點(diǎn)
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有機(jī)結(jié)合，把客戶經(jīng)理、專賣稽查員、配送員打造成為維護(hù)“金圣”卷煙銷售的“展示維護(hù)員”“推介宣傳員”“成長信息員”，真正做到全員齊動(dòng)促銷售。
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行考試，提高了全州營銷人員的業(yè)務(wù)水平。
三是檢查信息，確保準(zhǔn)確。組織客戶經(jīng)理對(duì)卷煙零售客戶基本信息進(jìn)行認(rèn)真梳理，重點(diǎn)檢查配送線路、訪送周期、訂貨域是否穩(wěn)合
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卷煙營銷部門的訪銷、配送情況。通過查看經(jīng)營場(chǎng)所、盤實(shí)庫存、核對(duì)訂單，著重檢查落地與落戶銷售以及送貨小票的粘貼、簽字的完整情況。
四是監(jiān)督檢查卷煙零售戶的經(jīng)營情況。主要收集本轄區(qū)零售市場(chǎng)涉
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落實(shí)內(nèi)管培訓(xùn)要求，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，采用集中講解、實(shí)操演練和互動(dòng)交流的形式開展。培訓(xùn)中，內(nèi)管派駐辦針對(duì)營銷配送相關(guān)制度和卷煙經(jīng)營事前、事中、事后
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、市局關(guān)于內(nèi)管、規(guī)范經(jīng)營的各項(xiàng)規(guī)定要求，組織學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營警示案例，引導(dǎo)專賣、營銷、配送、煙葉人員吸取教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)專賣制度的堅(jiān)定性和自覺性，
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核查或者電話核查，深入調(diào)查客戶由于卷煙訂貨、商定供量、物流配送等引起的異常情況，及時(shí)、到位處理異常預(yù)警。
三是跟進(jìn)反饋預(yù)警不耽誤。針對(duì)處理異常預(yù)警遇到的問題及時(shí)反饋
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效期內(nèi)，審批手續(xù)是否齊全；代存代送點(diǎn)是否建立收發(fā)貨臺(tái)賬，下掛零售戶是否在卷煙配送單據(jù)上簽字，是否如數(shù)收到所訂購的卷煙；代存代送點(diǎn)
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和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)做好卷煙配送安全工作。
二是加強(qiáng)排查、突出重點(diǎn)。全面抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作，有組織、有計(jì)劃
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的落實(shí)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口及協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、在工作上受市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)卷煙營銷、物流配送、專賣
