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;能夠有效降低北方水質(zhì)堿性較大給產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量帶來的不利影響……深入探究，我們可以發(fā)現(xiàn)，一體化的工藝廠房設(shè)計、加厚保溫墻體、雙層中空玻璃、出入口門斗，在大大減少物料
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小組建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)等改革措施，行業(yè)不斷朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進。但隨著改革的不斷深入，基層管理職能也相應(yīng)發(fā)生了改變，基層職能冗余，職責(zé)不清
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提升零售客戶滿意度，平頂山市局（公司）專門抽調(diào)精兵強將，深入一線調(diào)查研究，廣泛聽取客戶建議，分析各類問題成因。聚焦痛點
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。如今，梁昌酉與煙草公司一起，發(fā)揮示范帶頭作用，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶主動求變、改善經(jīng)營。多年來，海南煙草商業(yè)系統(tǒng)主動深入探索農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新路
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，深入脫貧戶、孤寡老人家中，詳細了解他們的身體近況、家庭現(xiàn)狀，及時為他們解決難題。九江市局（公司）黨員干部走訪慰問幫扶戶“解決您的困難
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工作隊聯(lián)合村“兩委”，對曹里村的自然條件進行深入調(diào)研與分析，認為曹里村光照充足、溫度適宜，滿足煙葉生長所需環(huán)境要求，適合開展烤煙種植。廣西中煙
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商業(yè)系統(tǒng)主動深入探索農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新路徑，把助力鄉(xiāng)村振興、推動共同富裕的責(zé)任放在心中、扛在肩上。面向基層一線，各單位不斷優(yōu)化營銷服務(wù)模式，努力實現(xiàn)與零售客戶互惠共
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;但是他倆對自身店內(nèi)商品的庫存情況并沒有很直觀的了解和精準的掌握；對商品的銷售情況也只是在“感覺”上存在暢銷和滯銷，并沒有對是何原因進行深入的分析；再有就是
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，深入部門一對一服務(wù)，指導(dǎo)項目組開展研究，打破科研獨家壁壘，探索扁平化合作模式。按下創(chuàng)新激活的“加速鍵”合肥卷煙廠始終堅持把創(chuàng)新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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鄉(xiāng)村產(chǎn)品進入國企電商大平臺，持續(xù)助力幫扶村鎮(zhèn)提升造血功能。“線上帶貨，帶的不僅是貨，更是一種思路。我們的最終目的是借直播優(yōu)勢，深入挖掘地區(qū)特色
