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建設(shè)、全面推進(jìn)物流信息化建設(shè)、努力推動(dòng)煙草工商物流一體化、大力實(shí)施煙草物流科技創(chuàng)新、構(gòu)建現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)管理體系、建設(shè)物流專業(yè)人才隊(duì)伍的現(xiàn)代物流建設(shè)主要任務(wù)。
為確?！兑?guī)劃》順利實(shí)施，
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;利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立了班組管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)和管理全方位、信息化控制，避免了傳統(tǒng)班組管理方式的片面性、主觀性，實(shí)現(xiàn)了諸多環(huán)節(jié)的流程控制，
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建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子及隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)及思茅區(qū)局（分公司）自身建設(shè)工作介紹，并不時(shí)饒有興趣的詢問相關(guān)問題。
匯報(bào)會(huì)
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。要加強(qiáng)物流精細(xì)化管理，推廣卓越績(jī)效管理模式、精益物流、六西格瑪管理方法等先進(jìn)思想理念，加強(qiáng)信息化支撐，提高物流整體運(yùn)營(yíng)水平。四是有崗有責(zé)、服務(wù)為先。要落實(shí)
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，提升工作績(jī)效。為適應(yīng)現(xiàn)代信息化條件下的管理工作，該局組織干部深入學(xué)習(xí)煙草辦公自動(dòng)化管理員平臺(tái)的操作運(yùn)用；為迅速掌握新政策，該局積極組織干部研讀
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;強(qiáng)化系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)省、市兩級(jí)物流管理決策的支撐，為全省物流決策提供依據(jù)。
呂忠信一行還現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了昆明市公司物流中心，并聽取了昆明市公司卷煙物流信息化建設(shè)及物流中心項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)
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由上門告知向信息化及時(shí)傳遞的轉(zhuǎn)變。以往，零售客戶所接受的信息幾乎都是客戶經(jīng)理上門告知，或者發(fā)放相應(yīng)的宣傳物料，這種方式有著信息傳遞不及時(shí)，費(fèi)時(shí)
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煙草在線張家界消息 今年來(lái)，湖南張家界市煙草公司打破效能監(jiān)察常規(guī)的“監(jiān)督、檢查、處理”的格局，以推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以
信息化監(jiān)管程序?yàn)橹?/div>
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;努力打造一支專職化、專業(yè)化、信息化的專賣內(nèi)管隊(duì)伍。
省局專賣處、內(nèi)管處等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員及各市級(jí)局分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣處長(zhǎng)、專賣內(nèi)管派駐辦負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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工作。一是以優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建為抓手，以專賣文化建設(shè)為載體，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，運(yùn)用信息化手段，推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)專賣管理
