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，一定要堅持以合同管理為主線，嚴格規(guī)范地開展生產(chǎn)收購各項工作。當前尤其要抓好曬黃煙移栽面積的落實，為全面完成2011年曬黃煙生產(chǎn)收購任務(wù)指標打下堅實的基礎(chǔ)。
黃瑾副經(jīng)理
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出來的矛盾糾紛，要建立臺賬并逐件落實到位。三是要認真抓好重點群體、重點人員的穩(wěn)控。特別是對原自愿解除勞動合同關(guān)系人員要進行重點穩(wěn)控，采取“幾包一”、“人盯人”的辦法
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費用開支，降低育苗成本；煙葉站和育苗專業(yè)合作社簽訂《羅雄鎮(zhèn)烤煙育苗合同》，煙葉站、育苗專業(yè)合作社和煙農(nóng)三方簽訂《羅雄鎮(zhèn)烤煙商品化供苗協(xié)議》。
羅平
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積規(guī)劃落實、物資就位、合同簽訂、育苗、科技培訓(xùn)、《保山烤煙綜合標準》的貫徹落實等工作進行了全面安排，并對優(yōu)化結(jié)構(gòu)不采烤煙葉的田間處理措施作了要求。
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●4等期間，加強對煙草行業(yè)法律法規(guī)的宣傳。
四是加強煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理。積極落實煙葉種植面積，加強合同管理。積極為煙農(nóng)提供機械設(shè)施，并落實煙水配套工程
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;培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)。全縣組建了2個煙葉專業(yè)合作社，采取統(tǒng)分結(jié)合的運作方式，統(tǒng)一簽訂種植收購合同，統(tǒng)一組織生產(chǎn)物流，統(tǒng)一標準化生產(chǎn)，統(tǒng)一
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，始終保持良好的收購秩序，該公司一方面深入農(nóng)戶家中指導(dǎo)煙農(nóng)做好分級扎把工作，嚴把煙葉預(yù)檢關(guān)，預(yù)檢煙葉約時定點嚴格按合同進行收購，收購眼光始終
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;確保育出充足的壯苗供大田移栽；二是圍繞煙葉等級上結(jié)構(gòu)的要求，切實抓好合同管理工作，確保面積落實到位，為完成35萬擔烤煙收購任務(wù)和上等煙比例達到要求
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;全面落實2011年煙葉生產(chǎn)面積，核實煙農(nóng)計劃種煙情況，簽訂好煙葉種植合同，收好育苗款，為下一步育苗工作順利開展做好充分準備；四是春節(jié)
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的時機發(fā)展新煙農(nóng)，增加新面積，確保完成2.2萬畝種植面積、6.5萬擔收購計劃。六是做好合同草簽工作，有效地把烤煙種植面積控制在計劃內(nèi)，確保煙葉生產(chǎn)
