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;認(rèn)真制定保養(yǎng)計(jì)劃、完善每個(gè)步驟細(xì)節(jié)。保養(yǎng)當(dāng)天，在外協(xié)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，項(xiàng)目組人員學(xué)習(xí)探索每一個(gè)保養(yǎng)重點(diǎn)，細(xì)心完成每一個(gè)保養(yǎng)流程，最終圓滿完成
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，不斷完善工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系。通過演練，切實(shí)提高了職工預(yù)防性檢查的質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，解決了工藝質(zhì)量隱患，穩(wěn)定了產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)
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設(shè)施運(yùn)行情況，對(duì)重點(diǎn)部位潛在的職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了逐一檢查，并與對(duì)應(yīng)崗位人員就職業(yè)危害等工作方面存在的問題進(jìn)行了交流，完善了對(duì)職業(yè)危害因素風(fēng)險(xiǎn)的排查，
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、僥幸心理、松勁心態(tài)，加強(qiáng)疫情跟蹤研判，優(yōu)化完善防控措施，分類施策、果斷處置；責(zé)任落實(shí)上更加有力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員疫情防控分管
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輔材料質(zhì)量等方面，梳理存在的問題，深入剖析原因，分類施策，制定工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)完善、技能提升等提升措施，明確責(zé)任部門
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，著力解決少數(shù)專賣人員“思想不純、作風(fēng)不硬、干事不實(shí)”的問題。二是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍專業(yè)能力建設(shè)。完善線下、線上培訓(xùn)相互融合、相互促進(jìn)的模式，對(duì)專賣人員開展全覆蓋的實(shí)效性和針對(duì)性培訓(xùn)
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;完善案件細(xì)節(jié)，有效推動(dòng)專賣人員的辦案水平和業(yè)務(wù)能力。
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緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，努力提升全員安全素質(zhì)；強(qiáng)化全員履職，完善責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；繼續(xù)深化
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合格率》等26個(gè)QC課題成功立項(xiàng)，并在修改完善后報(bào)送至公司備案。?
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銷售電子煙、嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪專項(xiàng)工作落實(shí)。五是持續(xù)抓好長效機(jī)制建設(shè)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化做法，持續(xù)健全完善形勢分析、經(jīng)驗(yàn)交流、信息共享等長效協(xié)作機(jī)制。
