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充分認(rèn)識(shí)抓好種植面積落實(shí)工作重要性、緊迫感的認(rèn)識(shí)。各級政府和煙草部門要認(rèn)識(shí)自我，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，正確抉擇
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專賣市場管理工作提出了更高的要求，如何從市場分析中掌握市場變化，調(diào)整工作方式、方法，創(chuàng)新工作思路，解決好建立一支綜合素質(zhì)高，執(zhí)法
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轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營現(xiàn)狀了解不到位，經(jīng)營需求變化掌握不全面等諸多缺陷和不足。這種情況下，極大地影響和制約了客戶經(jīng)理的工作思路，使其所開展的卷煙營銷服務(wù)呈現(xiàn)出分散
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;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確定工作目標(biāo)。經(jīng)過研究，確定了卷煙零售終端建設(shè)的重點(diǎn)定在圩鎮(zhèn)以上市場，工作思路明確為：以守法經(jīng)營為
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和調(diào)研，聽取零售客戶呼聲，研究市場發(fā)展趨勢。并及時(shí)采取必要的措施，調(diào)整營銷戰(zhàn)略和工作思路，洞察卷煙市場存在的變化，以“先變”應(yīng)“后變
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關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，理性把握市場預(yù)期，落實(shí)新一屆黨組工作思路，堅(jiān)決克服脫離市場實(shí)際、一味調(diào)高結(jié)構(gòu)的不良傾向與不當(dāng)做法，主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化卷煙銷售
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信息資源的有效利用和數(shù)據(jù)挖掘工作，以信息化帶動(dòng)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、高效化”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，完善工作措施，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到行業(yè)的重大
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，在創(chuàng)新中求特色，努力做到：
一是與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促工作”的黨建工作思路，切實(shí)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗
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，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)解決外部監(jiān)督措施缺乏、手段較少等問題，努力構(gòu)建和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法與市場管理的外部監(jiān)督平臺(tái)。從而，推動(dòng)整個(gè)
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水平和推介能力。
3.2.2強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練
在培訓(xùn)形式上不過分強(qiáng)調(diào)集中培訓(xùn)，堅(jiān)持“重實(shí)踐、重實(shí)際、重技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)工作思路，將學(xué)到的理論知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作
