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，采取客戶經(jīng)理駐店方式主動為零售客戶提供經(jīng)營指導、新品卷煙推廣及消費者調(diào)研等具有特色的營銷活動，加強客我凝聚力，提升客戶滿意度。
三是著力加強市場監(jiān)管
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;挖掘潛力。挖掘細支卷煙、新品卷煙等消費者熱點卷煙市場需求潛力，加大品牌培育和銷售引導；挖掘在建工程項目、婚喪嫁娶等事務(wù)性消費用煙市場潛力，充分發(fā)揮暢銷品牌引領(lǐng)作用
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;二要強化先進黨員的表率作用；三要保持好蚌埠卷煙廠、安徽中煙良好的發(fā)展態(tài)勢。
調(diào)研人員還深入蚌埠市走訪了多家零售戶和黃山精品店，詳細了解了當前公司主銷品牌、新品及競爭
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、特色規(guī)格及新品規(guī)格，針對普通終端、現(xiàn)代終端及特殊終端，分類制定川煙產(chǎn)品陳列標準，明確不同終端不同產(chǎn)品陳列面積、陳列數(shù)量及陳列位置，確保川煙品牌
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規(guī)格。懷著科學的精神合理地進行品牌規(guī)劃，著力培養(yǎng)金圣骨干品牌及金圣新品。
四、根據(jù)南豐縣情突出實效，建好“三合一”網(wǎng)點。
南豐縣要集中力量建設(shè)好建好“三合一”網(wǎng)點
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;對消費者心里比較難把握。但是游客較愛土特產(chǎn)，當有金圣系列新品或金圣系列重點培育的品牌時，當?shù)昀餂]有游客所要的卷煙時，應(yīng)讓客戶將同價位的金圣卷煙當作土特產(chǎn)一樣
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，并加強對零售戶的煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育。對嚴重違規(guī)大戶，采取卷煙限量，不給予新品卷煙上柜等手段進行懲戒整治。
四、宣傳打擊相互結(jié)合
一方面
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分析市場、研究客戶，找準不同商圈環(huán)境、不同層次客戶間的差異，準確把握市場銷售需求，重點了解消費者反饋、新品上柜率等主要指標，結(jié)合區(qū)域市場特點
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超過4000人。
此外，在嚴格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則的前提下，西雙版納州局（公司）把品牌進退決策權(quán)、新品培育選擇權(quán)交給市場和規(guī)則，
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、川煙”目標任務(wù)，深挖新型市場潛能，探尋新的興奮點和增量點，創(chuàng)新品牌培育方式，因時因地因類施策，努力穩(wěn)定卷煙銷量，推動
