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抓“銀子”的黃金時(shí)節(jié)，我們零售客戶如何把這個(gè)難得的機(jī)遇抓好、抓緊、抓實(shí)，而得到最佳的銷售效果呢？讓我們把鏡頭拉近這個(gè)熱鬧非凡的節(jié)日大市場吧！
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、11月份兩個(gè)月會(huì)加大貨源的投放量。這時(shí)，也是貨源儲(chǔ)備的最佳時(shí)機(jī)，可以大量備貨。首先是常銷貨源，這一類貨源市場認(rèn)可度一般，只要煙草公司不放
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，一般在3－4月進(jìn)行計(jì)劃批復(fù)，5月份之后才會(huì)有預(yù)算下達(dá)，而煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)季節(jié)性較強(qiáng)，一般冬春季節(jié)是最佳施工季節(jié)，5
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承擔(dān)應(yīng)急服務(wù)，一個(gè)個(gè)雖然小卻真實(shí)的服務(wù)實(shí)踐，成為西安市局（公司）展現(xiàn)“絲路情”服務(wù)品牌的最佳窗口，服務(wù)品牌不再顯得說教和空洞
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客戶來講，無疑又是一個(gè)促進(jìn)商品銷售、提高經(jīng)營效益的最佳時(shí)機(jī)。我在拉團(tuán)購、抓大客戶方面主要做到了以下三點(diǎn)：
一、拉近客我感情?！扒楦袪I銷”是現(xiàn)代營銷策略重點(diǎn)額一種。拉近了客
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，最好不要靠墻擺放，這樣，卷煙容易吸收墻壁上的水份而造成卷煙霉變的可能。特別是處于盛夏或者是霉雨季節(jié)，更要注意保管方法、方式，最佳的方法
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制造”的“最佳拍檔”，因?yàn)椤巴该鞴芾怼睆谋举|(zhì)上來說就是管理方式上的“綠色制造”，是一種“綠色管理”，一種未來管理的方向。
“透明管理”的誤區(qū)和阻礙
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合作時(shí)間長，互相依賴性和優(yōu)先性都能夠保證，這也是預(yù)防突發(fā)事件（如一些時(shí)令商品、緊俏商品）的最佳舉措。
同時(shí)，我們零售商家要在
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;球員、俱樂部、球迷，他們都應(yīng)該有權(quán)利。而我會(huì)投票給濟(jì)科，我認(rèn)為濟(jì)科才是主席最佳人選。”
有趣的是，蘇格拉底曾和著名獨(dú)裁者卡扎菲有過一次會(huì)面。1996年任職
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;一定要有一種公平的心態(tài)，注重一碗水端平，同時(shí)還要有執(zhí)行到底的決心，把考核機(jī)制落實(shí)到實(shí)處，做到獎(jiǎng)勵(lì)有效懲罰有力。要把握最佳時(shí)機(jī)，以
