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潛能，形成閉環(huán)管理，推動降本增效工作見實效。聚焦員工智慧，凝聚發(fā)展合力。通過暢通問題反饋渠道、征集降本增效金點子、開展精益改善活動等途徑，牢固樹立
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了企業(yè)法律顧問的優(yōu)勢資源，又便利了員工的普法需求。下一步，廣水卷煙廠將進(jìn)一步拓展普法渠道，開展更多員工喜聞樂見的普法活動，著力增強(qiáng)員工法治意識
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進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，以利于本職工作的開展。成為召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的“戰(zhàn)斗員”。二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做答疑解難的“百事通”。通過實地拜訪、電話聯(lián)系、線上平臺等多渠道服務(wù)
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，進(jìn)一步凝聚執(zhí)法合力。對轄區(qū)電子煙經(jīng)營者開展警示約談，暢通舉報投訴渠道，營造有利于未成年人成長的社會氛圍，確保轄區(qū)市場規(guī)范有序。三是強(qiáng)化許可證管理。嚴(yán)格落實
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政策解讀和普法宣傳工作。加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序。開展打擊物流寄遞渠道涉煙違法活動，加強(qiáng)電子煙市場監(jiān)管，在轄區(qū)所有卷煙零售戶、電子煙商戶店內(nèi)醒目位置張貼宣傳
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出現(xiàn)“一人多件”或“多次交寄”的做法。三是全力配合行政執(zhí)法。督促各寄遞企業(yè)積極配合煙草專賣局開展打擊寄遞渠道涉煙違法違規(guī)行為，加強(qiáng)對所屬快遞營業(yè)網(wǎng)點、快遞從業(yè)人員的監(jiān)管，
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冬耕工作。打好“宣傳牌”，提高思想認(rèn)識。通過微信平臺、生產(chǎn)技術(shù)員走村入戶、召開座談會等形式，多渠道向煙農(nóng)宣傳煙田冬耕的益處，充分調(diào)動煙農(nóng)開展煙田冬耕的積極性
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。強(qiáng)化陣地，載體驅(qū)動。探索生動有效的黨員學(xué)習(xí)教育渠道，采取集中與分散、自學(xué)與幫學(xué)相結(jié)合等形式，在做好組織老黨員集中學(xué)習(xí)的同時，以“支部集體共學(xué)
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渠道，做到數(shù)據(jù)“多跑路”，群眾少跑腿。
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;“烤煙生產(chǎn)既是農(nóng)民增收的主要渠道，也是我們鄉(xiāng)的重點工作。今年全鄉(xiāng)煙葉收購總額達(dá)2114.21萬元，2022年全鄉(xiāng)煙葉種植戶增加到214戶，預(yù)規(guī)劃煙葉面積6050畝
