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之間必須建立件煙庫(kù)用于件煙緩存，保障分揀需求[2]。大部分地市的物流中心采用多條分揀線并行、件煙庫(kù)統(tǒng)一出庫(kù)的方式。在作業(yè)過程中，分揀系統(tǒng)會(huì)生成多個(gè)要貨任務(wù)，從
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+自主式”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，成立市縣兩級(jí)單位學(xué)習(xí)小分隊(duì)，平時(shí)自主學(xué)，每周定時(shí)集中學(xué)，遇項(xiàng)目攻關(guān)則打破地域跨單位駐點(diǎn)學(xué)。結(jié)合省市重點(diǎn)數(shù)創(chuàng)
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拉練、質(zhì)量競(jìng)賽、專題培訓(xùn)等方式，不斷提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能。加強(qiáng)工藝質(zhì)量相關(guān)基礎(chǔ)應(yīng)用研究，開展不同區(qū)域感官質(zhì)量差異分析等專項(xiàng)研究工作，與中國(guó)煙草總公司鄭州
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物流配送線路從固定模式向動(dòng)態(tài)調(diào)整方式轉(zhuǎn)變，有效地縮短送貨里程、減少送貨車次和配送成本，提高了日均送貨戶數(shù)和人均配送效率[5]；張國(guó)華等通過建立全新的網(wǎng)格配送體系
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;而且大大加快了交貨速度。雖然一些買家起初擔(dān)心新做法將如何影響加工，但事實(shí)證明這些擔(dān)憂是可控的。“就飼喂表和每個(gè)等級(jí)的介紹而言，散葉不一定是接收煙草的最佳方式，
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就成為了過事之中必須的元素。有煙熱鬧，有煙助興，有煙就歡暢。這就是關(guān)中人家過事和辦事的別樣的方式了。熱鬧，誰(shuí)不喜歡呢。5.好有排面。掙錢就為花的。但凡遇到
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產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和“減害”產(chǎn)品的功效，并建議對(duì)《公約》文本進(jìn)行修正。修正建議包括糾正煙草企業(yè)與控?zé)煛八鸩蝗荨钡钠?、將減害政策納入控?zé)煈?zhàn)略等等。此外，部分國(guó)際組織也通過各種方式
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，組建課題專項(xiàng)工作組，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)、降本增效、效率提升、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等主題場(chǎng)景，采取“場(chǎng)景+項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”方式開展攻關(guān)。今年10月底
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、降本、減耗，數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)?！彼拇ㄖ袩熜畔⒅行呢?fù)責(zé)人介紹說。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，最重要的是改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)和思維方式。為此，四川中煙組隊(duì)前往華為
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面積不變，但不確定具體田塊的方式由村集體管理發(fā)包來發(fā)展煙草，對(duì)個(gè)別農(nóng)戶確實(shí)需田種所謂口糧的，要做到合理調(diào)配，劃定煙草種植區(qū)和輪作區(qū)，
