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解決了怎么賣的課題。
信仰，給力未來(lái)
管理大師彼得·圣吉曾經(jīng)對(duì)品牌壽命這一問題有著十分深入的研究，經(jīng)過跟蹤統(tǒng)計(jì)，他發(fā)現(xiàn)全球500強(qiáng)品牌企業(yè)的平均壽命
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四、修訂合理化布局方案的重點(diǎn)在實(shí)體部分
重點(diǎn)在哪？不應(yīng)該僅僅是解決原規(guī)劃的合法性問題，還應(yīng)考慮得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入發(fā)展，全面提升
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信息采集體系作為提高把握與調(diào)控市場(chǎng)能力的基礎(chǔ)前提。把握與調(diào)控好市場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握、全面了解、深入應(yīng)用和市場(chǎng)有關(guān)的信息是前提。為此，就要建立健全三種信息采集體系。一是要建立健全卷煙
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，提高了“泰山”品牌的知名度?，F(xiàn)在的百縣“泰山”聯(lián)誼活動(dòng)已經(jīng)深入縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更在基礎(chǔ)層面擴(kuò)大了“泰山”的影響力。在威海榮成市，上自領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓
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各項(xiàng)任務(wù)分配落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員，發(fā)動(dòng)每個(gè)員工參與進(jìn)來(lái)，召開討論會(huì)議，積極組織員工撰寫相關(guān)研討論文，啟發(fā)思考。深入查找不符合項(xiàng)及原因，
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;首次有了一份較為權(quán)威和系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告。由國(guó)土資源部下屬科研機(jī)構(gòu)耗時(shí)6年初步完成的這項(xiàng)研究，對(duì)華北平原的地下水水質(zhì)和污染狀況進(jìn)行了深入調(diào)查。結(jié)果顯示，華北平原淺層地下水綜合
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煙草專賣管理模式。該模式概括而言，就是“手段先進(jìn)、方法適用、管理科學(xué)、基礎(chǔ)扎實(shí)”。其具體做法既有廈門市局的自主創(chuàng)新，也有對(duì)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的集成與拓展。本報(bào)記者近日深入廈門市
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自制的PPT課件進(jìn)行講解，用不同的方式進(jìn)行深入淺出、言語(yǔ)生動(dòng)的講解，贏得到陣陣掌聲與好評(píng)。不僅學(xué)有所有，還學(xué)有所樂。
電訪員黃秋萍說(shuō)，自己
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;在與客戶交淡中多提供一些客戶需要的行業(yè)信息及對(duì)自已的經(jīng)營(yíng)行為有指導(dǎo)意義的意見及建議，真正幫助客戶解決一些經(jīng)營(yíng)中的難題。
通過一天的體驗(yàn)，我對(duì)配送工作有了更深入的了解。在
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進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理的監(jiān)管與考核，特別是重點(diǎn)查處客戶經(jīng)理采取硬性攤派或搭配及組合銷售的違規(guī)營(yíng)銷行為。企業(yè)可以組織相關(guān)的紀(jì)檢、營(yíng)銷監(jiān)管等部門人員深入到基層一線，對(duì)客戶經(jīng)理所開展
