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工作現(xiàn)狀及分析
隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，專賣管理工作的內(nèi)涵也日趨細(xì)分化，在市場(chǎng)上碰到的問(wèn)題也變的更加多樣化，從試點(diǎn)單位專賣管理工作整體情況來(lái)看：
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，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須高度重視和合理科學(xué)設(shè)計(jì)基層卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定目標(biāo)明確、合理實(shí)效、符合需要的營(yíng)銷培訓(xùn)方案或計(jì)劃。從而，確保營(yíng)銷
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向相關(guān)部門舉報(bào)使之得到及時(shí)處罰，更好維護(hù)行業(yè)形象。
二是加強(qiáng)薄弱戶的“短板”指導(dǎo)。對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)薄弱戶一定要仔細(xì)分析查找原因，深入分析情況，從而做到
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清規(guī)工作，通過(guò)專銷結(jié)合完成金圣品牌的替換。深入掌握本區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣，在分析市場(chǎng)需求發(fā)展變化形勢(shì)的基礎(chǔ)上，合理制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，對(duì)不同類別的卷煙
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，卷煙客戶經(jīng)理要特別重視春節(jié)期卷煙營(yíng)銷工作，引導(dǎo)零售戶賣好卷煙。那么2018年春節(jié)期客戶經(jīng)營(yíng)卷煙營(yíng)銷工作做得怎么樣呢？最近筆者走訪了幾位客戶經(jīng)理并和他們進(jìn)行了深入廣泛
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，重點(diǎn)解決影響安全管理工作深入開(kāi)展的難點(diǎn)問(wèn)題，確保整個(gè)安全管理工作更加常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。從而，真正為整個(gè)卷煙配送工作有效開(kāi)展起到重要的推動(dòng)作用。
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，實(shí)在是一舉多得的事情。采訪中，我們了解到零售店主還是非常希望客戶經(jīng)理能夠深入店鋪中的，可是客戶經(jīng)理有自己的工作，實(shí)地指導(dǎo)的時(shí)間和精力非常
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，哪個(gè)品牌現(xiàn)在賣得很慢，社會(huì)庫(kù)存偏大，不僅要做到心中有數(shù)，還要進(jìn)行深入分析、找出原因，然后進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)救。新品的推薦是與其他老字號(hào)的牌子并列
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出現(xiàn)較大的差錯(cuò)。”
常言道，打虎親兄弟，上陣父子兵。可這次體現(xiàn)的卻是“深入農(nóng)戶一家親，扶貧路上父子兵”。在脫貧攻堅(jiān)的路上，仍保持著軍人作風(fēng)
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，深入宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、卷煙防調(diào)包相關(guān)知識(shí)，在廣場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)豎牌，發(fā)放舉報(bào)投訴卡及法律法規(guī)、卷煙防調(diào)包等知識(shí)宣傳彩頁(yè)，不斷提升
