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我互動(dòng)的橋梁。
4、貨源供應(yīng)“抓規(guī)范”。按照國家局深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，按市場(chǎng)真實(shí)需求供應(yīng)貨源的工作要求，區(qū)營銷部應(yīng)尊重市場(chǎng)、規(guī)范運(yùn)作、注重質(zhì)量、整體推進(jìn)
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什么、需求什么、想干什么，允許員工說說心理話，對(duì)問題甚至發(fā)發(fā)牢騷，針對(duì)問題有則改之，無則加勉，并深入進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。如遇對(duì)
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;把檢查、考核、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)落到實(shí)處；全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻(xiàn)，始終滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新，以
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，未能從繁雜的工作中脫離出來，調(diào)研時(shí)間不足、調(diào)研方向不明、大局觀念淡薄、調(diào)研精品意識(shí)偏低，沒有真真深入基層一線，沒有真正找到問題的癥結(jié)，
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的特色創(chuàng)建也才具有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。
二是要深入挖掘自身在文明創(chuàng)建中的特色、亮點(diǎn)。文明創(chuàng)建無論是文明行業(yè)創(chuàng)建也好，抑或是文明單位創(chuàng)建也好，即使行業(yè)各下屬單位通過增強(qiáng)與
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;有耐心。對(duì)基層科室反映到辦公室的問題，首先要熱心接納，將問題認(rèn)真記錄，對(duì)反映的事情進(jìn)行深入調(diào)查分析研判，拿出處理方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便
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和深入細(xì)致的預(yù)防工作，善始善終保持清醒和高壓的警覺，才能達(dá)到“預(yù)”中有“防”。
二、未發(fā)之際有效“防”
荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救
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）負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有時(shí)間跨度長、涉及業(yè)務(wù)范圍廣、政策性強(qiáng)、工作量大、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)多的特點(diǎn)。
按照國家局要求，江西省上饒市煙草專賣局內(nèi)審部門深入
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的自然原香，打造了無外香產(chǎn)品風(fēng)格，是雙喜品牌在開創(chuàng)“無添加”品類之后的第二款產(chǎn)品，進(jìn)一步深入拓展了無添加技術(shù)體系，彰顯了高雅的煙草本源香氣。雙喜
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市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，是行業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和認(rèn)真對(duì)待的問題。
一、當(dāng)前卷煙零售大戶的業(yè)態(tài)特點(diǎn)
卷煙零售大戶的主體一般為商場(chǎng)、超市、名煙名酒店以及
