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的不斷深入，區(qū)域市場封閉被逐漸打破，卷煙生產(chǎn)企業(yè)開始兼并重組、擴(kuò)大產(chǎn)能。同時，人們生活觀念逐漸轉(zhuǎn)變，特別是人們對健康的關(guān)注發(fā)生巨大的改變，
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。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，定期報告工作動態(tài)，反映推進(jìn)過程中遇到的問題，提出意見和建議，確保此項工作扎實有序開展。要積極探索全面深入排查風(fēng)險的方法
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，它們訴說的是一段塵封數(shù)百年的“紅方印”傳奇歷史，“紅方印”是“徽煙文化”中的明珠，代表的是徽州貢煙的至高榮耀，以“紅方印”為重要載體，通過深入
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提升到現(xiàn)在的四類戶。
總結(jié)：
通過以上事例可以看出，每個人都有不同的個性特征，這要求銷售人員因人因時因地制宜，深入了解客戶，
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，深入零售戶之間，和他們交流溝通，針對不同零售戶采用適當(dāng)?shù)姆绞?#xff0c;以達(dá)到最佳效果。
二、細(xì)心調(diào)研開拓卷煙市場
了解自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的卷煙市場及其
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走形式、看材料、聽“美言”。二是考察方式不科學(xué)。個別縣局搞集中性、突擊性考察，存在“趕場子”現(xiàn)象，接觸干部不夠，對平時和一貫表現(xiàn)考察了解還不深入。
選人
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的手段，強(qiáng)化隱患排查治理工作，持續(xù)深入開展隱患排查治理是安全管理的重中之重，只有監(jiān)管到位、措施到位，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，去消除
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煙草在線專稿 保持卷煙銷售“價格穩(wěn)定、庫存合理、投放均衡、經(jīng)營規(guī)范”的良好市場狀態(tài)，對于有效應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、積極破解卷煙銷售工作中出現(xiàn)的新問題新矛盾、深入推進(jìn)市場化取向改革
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求上級部門要重視對客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且不能流于形式，要有與業(yè)務(wù)相關(guān)的實質(zhì)內(nèi)容。當(dāng)前，很多資深的咨詢公司對煙草行業(yè)有深入的研究，他們的培訓(xùn)老師
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湖北省局（公司）黨組統(tǒng)一安排，趙全意深入恩施市基層站點與職工同吃同住同工作。5天時間，他不僅走訪了市場，還與煙葉技術(shù)員一起下地幫
