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;他又當(dāng)?shù)之?dāng)媽真不容易，在2010年的11月公司出了突發(fā)事件，他一步也沒(méi)離開(kāi)公司親自坐鎮(zhèn)指揮，這時(shí)他家里也出事了，80多歲的老媽媽出去上街走丟了
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客戶經(jīng)理幫忙解決。
而我所負(fù)責(zé)的片區(qū)卻鮮有類似事件發(fā)生，就是因?yàn)樵谖业弥讼⒅?#xff0c;通過(guò)我所建立的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)及時(shí)地把這一變動(dòng)告知消費(fèi)者。使這一訊息在消費(fèi)者中間傳播開(kāi)來(lái)
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，刺激他們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲。
五是掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，打造事件營(yíng)銷(xiāo)模式。掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，擇準(zhǔn)投放時(shí)機(jī)，這對(duì)新產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路至關(guān)重要。選擇時(shí)機(jī)得當(dāng)，就能迅速
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男性吸煙率在世界上處于最高水平。同時(shí)，越南政府是積極的，是最早簽署《煙草控制框架公約》的國(guó)家之一，越南禁止所有形式的香煙廣告，包括對(duì)事件的贊助廣告
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的第一眼就能看到。通過(guò)形成強(qiáng)烈的眼球沖擊，使消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生新奇感，促使他們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲。
五是掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，打造事件營(yíng)銷(xiāo)。把握投放時(shí)機(jī)，這對(duì)
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零散著在案板上被叫賣(mài)的豆腐，銷(xiāo)售人員卻明確告訴消費(fèi)者保質(zhì)期是6小時(shí)。??? 問(wèn)題三:標(biāo)簽普遍“縮水”??? 近年來(lái)發(fā)生的吊白塊、蘇丹紅、三聚氰胺等食品安全事件，讓市民
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取得實(shí)效，在省局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，省局法律內(nèi)訓(xùn)師及法律顧問(wèn)組成普法短信編寫(xiě)組，立足國(guó)家、行業(yè)重要法律法規(guī)，圍繞熱點(diǎn)法律事件
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;我們行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，千萬(wàn)不能學(xué)前面事件中的一些做法，有什么事就說(shuō)什么事，有問(wèn)題就解決。在上訪問(wèn)題上，我們得疏導(dǎo)，而不能阻止。上訪
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，可操作性差。一旦煙草企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故，很難應(yīng)付，不能把損失降到最低程度。部分煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)急預(yù)案很不以為然，已經(jīng)制訂得應(yīng)急救援預(yù)案沒(méi)有落到實(shí)處。應(yīng)急事件
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，試想，如果我們對(duì)誠(chéng)信類的事件不管，老百姓就會(huì)越緊張，長(zhǎng)此以往社會(huì)就會(huì)變成一個(gè)相互極不信任的社會(huì)，我們的生存環(huán)境都會(huì)改變。
老煙斗
