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，要把握好主動(dòng)權(quán)，注重市場(chǎng)表現(xiàn)，切實(shí)掌控市場(chǎng)，確保全年卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和任務(wù)的完成；二是抓好兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，確?？偭?、單箱的平衡
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，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，確保明年順利開(kāi)局。二要認(rèn)真做好2014年卷煙經(jīng)營(yíng)安排，為明年開(kāi)好局做準(zhǔn)備。會(huì)議明確了2014年的卷煙增量和銷(xiāo)售收入目標(biāo)
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同樣是銷(xiāo)售，我全年能銷(xiāo)某商品100件，而父親只能銷(xiāo)售50件。
金銀花露和王老吉分大箱和小箱，大箱是24瓶一個(gè)包裝，小箱只有12瓶
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為重”十二字工作方針，奮力沖刺70天，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是人本為先，聚團(tuán)隊(duì)之力。全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)，細(xì)化銷(xiāo)售指標(biāo)
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，齊心協(xié)力、共同努力，切實(shí)提升投資管理工作水平，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)議期間，還
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戶(hù)致富工程，持續(xù)推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步。
一是把握大局，凝神聚力，確保四季度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)持全年
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強(qiáng)調(diào)，四季度全市專(zhuān)賣(mài)管理工作要圍繞市局（公司）總體工作部署和全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步樹(shù)立“三個(gè)理念”，著力構(gòu)建“三個(gè)
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，保證全年安全無(wú)事故。
五是抓好績(jī)效管理工作。結(jié)合員工崗位特點(diǎn)與工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善考核指標(biāo)，減少對(duì)常規(guī)性、程序性工作的考核比重；創(chuàng)新考核方式
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%，完成全年任務(wù)的78.4%；其中銷(xiāo)售重點(diǎn)骨干品牌9150箱，比上年增長(zhǎng)7.6%，重點(diǎn)骨干品牌集中度87.8%，同比增加3.34個(gè)
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狠抓節(jié)后卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，保持節(jié)后卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成?！? 一是強(qiáng)化法律宣傳力度。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員通過(guò)“送法入戶(hù)”的方式，到零售戶(hù)店中宣傳節(jié)后
