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;充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)操作，達(dá)到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程可監(jiān)控和質(zhì)量可追溯。
要大力推進(jìn)煙葉種植低碳化。積極推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水節(jié)肥技術(shù)，推行免耕少耕
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單色水性油墨印制，突出環(huán)保概念。
（5）首創(chuàng)生態(tài)生產(chǎn)流程
生產(chǎn)全程使用巴馬天然活性水；手工選葉，專線生產(chǎn)，精細(xì)
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業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)，但是，由于全程信息系統(tǒng)的不暢通，電子商務(wù)建設(shè)還處于雛形，全供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)信息透明還做不到，可以簡(jiǎn)單做到的是采取局部信息
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“有機(jī)牛奶”這個(gè)代表種類為例，“有機(jī)牛奶”從牧場(chǎng)建設(shè)、奶牛的飼養(yǎng)、產(chǎn)品的配料加工等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行全程的嚴(yán)格控制，并取得相關(guān)部門的嚴(yán)格認(rèn)證，保證牛奶在生
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管理的需要。
預(yù)算控制全程化。全過程是指預(yù)算流程的全程化，預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的編制、匯總和下達(dá)上，更重要的是通過預(yù)算的執(zhí)行和控制、預(yù)算的分析和調(diào)整、預(yù)算的考核
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，防止因沒有明確合同條款導(dǎo)致履約保證金失去約束功能。
五是全程、全面監(jiān)督必不可少。監(jiān)理和駐工地人員的日常全程、全面監(jiān)督非常重要，一旦失控，缺乏監(jiān)督
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調(diào)運(yùn)卡，司機(jī)持電子調(diào)運(yùn)卡和手工運(yùn)輸交接單到倉(cāng)儲(chǔ)中心刷卡交煙。使用該卡后，實(shí)現(xiàn)了煙葉交接規(guī)范快捷，煙葉物流全程監(jiān)控，從而有效避免了調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)
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的快，而且烤出來的煙葉質(zhì)量好。”種煙大戶劉昌躍在阿虧基地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上面帶喜色，一邊說一邊指著延伸到遠(yuǎn)方的煙海，“由于從育苗到烘烤全程采取科學(xué)化、精細(xì)化管理
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各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程，所以要將所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都納入法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系，防止死角和盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控、全程管理、整體把握。二是企業(yè)員工的整體性，建立起由
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檢查，確保農(nóng)藥使用管理規(guī)范有序。健全農(nóng)藥監(jiān)管體系，推行GAP管理模式，建立煙葉安全全程跟蹤和追溯制度，建立煙葉生產(chǎn)農(nóng)事檔案和農(nóng)藥使用記錄
