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卷煙的貨源投放和價(jià)格管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)調(diào)控能力和管理水平。
會(huì)上，大家暢所欲言，討論熱烈，專賣管理人員
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市場(chǎng)品牌的增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩個(gè)指標(biāo)，重點(diǎn)把控好產(chǎn)品投放的節(jié)奏和力度，深入扎實(shí)拓展品牌市場(chǎng)；二是客戶持續(xù)維護(hù)。要在服務(wù)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷上體現(xiàn)特色、注重細(xì)節(jié)
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卷煙合同簽訂、卷煙購(gòu)進(jìn)、商商調(diào)劑、到貨確認(rèn)、打掃碼情況，對(duì)數(shù)據(jù)異常及時(shí)查找原因。并隨機(jī)抽查卷煙供貨情況，并根據(jù)其進(jìn)貨周期與客戶投放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較核對(duì)，對(duì)異常情況及時(shí)與
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標(biāo)簽要與卷煙一一對(duì)應(yīng)。其實(shí)我認(rèn)為不要認(rèn)為做煙柜需要花錢投入，資金投放方面只是短暫的，卷煙展示得好對(duì)于卷煙銷售更有利，同樣是可以因?yàn)橥度攵@得回報(bào)的。
第二
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，通過(guò)向客戶詳細(xì)講解行業(yè)政策、品牌整合、貨源投放、精準(zhǔn)營(yíng)銷等內(nèi)容，使零售客戶認(rèn)識(shí)到貨源偏緊、和諧市場(chǎng)環(huán)境對(duì)獲得穩(wěn)定利潤(rùn)的重要性，從而消除了零售客戶的誤解
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;及時(shí)與上級(jí)部分協(xié)調(diào)調(diào)整貨源投放和銷售策略，保持量均價(jià)穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)。
五是完善考核機(jī)制。以績(jī)效考核機(jī)制激勵(lì)和約束營(yíng)銷人員做好重點(diǎn)品牌培育工作，注重對(duì)品牌上柜、品牌維護(hù)
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;另一方面精準(zhǔn)貨源投放，確保貨源與客戶群需求的最大化匹配。
五是加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”。以建設(shè)零售客戶及客戶經(jīng)理“兩支隊(duì)伍”為重點(diǎn)，創(chuàng)新客我
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協(xié)作。各設(shè)區(qū)市公司要貫徹落實(shí)好4月初廈門會(huì)議上省公司提出的要求，加強(qiáng)投放調(diào)控，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，在遵循供求關(guān)系和價(jià)值規(guī)律的前提下把煙賣好。
李躍民在講話中對(duì)
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節(jié)奏、有重點(diǎn)的精準(zhǔn)投放策略。
四要科學(xué)引導(dǎo)，有針對(duì)性地制訂卷煙需求計(jì)劃，提高訂單滿足率，把“紅塔山（硬欣經(jīng)典）”的賣點(diǎn)傳遞給目標(biāo)
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3）重視城區(qū)的大中型飯店娛樂(lè)城所的消費(fèi)需求，服務(wù)或可延伸，成為高檔卷煙的風(fēng)向標(biāo)。
五、追求科學(xué)營(yíng)銷，落實(shí)精準(zhǔn)投放
從“按星級(jí)123無(wú)
