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堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實服務(wù)服從工廠發(fā)展大局和中心工作的思路，深入基層了解民意，拓寬溝通交流渠道，強化雙退職工管理服務(wù)，解決職工關(guān)心
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;關(guān)鍵是要領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全文化建設(shè)，企業(yè)就能搞好安全管理，員工就能認(rèn)真地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。一個良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期
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創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)提供良好的智力支持和人力保障。同時，要加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員思想政治覺悟、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
3、加強
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數(shù)。在片內(nèi)中心地帶，選找一名在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄐ抛u、威信比較高誠信模范守法戶為片長，并根據(jù)片內(nèi)各零售戶卷煙銷售數(shù)量和遵紀(jì)守法情況，與片長簽定卷煙銷售專賣管理責(zé)任書
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臨危不懼、迎難而上，在當(dāng)?shù)攸h委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入災(zāi)區(qū)第一線，黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，奮勇?lián)尵葒邑敭a(chǎn)，妥善安置受災(zāi)
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用人機制，發(fā)揮人的主觀能動性。
一是抓班子，模范力量帶領(lǐng)人。東臺煙草一班人始終按照嚴(yán)格按照創(chuàng)新型團隊、活力型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織和“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，自覺
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卷煙零售戶依法依規(guī)經(jīng)營動態(tài)管理辦法，專管員對零售戶日常經(jīng)營行為進行動態(tài)監(jiān)管和客觀評價，每月評定守法經(jīng)營模范戶、守法戶、一般違法戶和嚴(yán)重違法戶，對務(wù)類零售戶
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，還自覺利用業(yè)余時間堅持自學(xué)，并結(jié)合自身職責(zé)特點，輪流為黨員上黨課，充分發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。其次是通過創(chuàng)新管理，不斷提高企業(yè)管理
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的先鋒模范作用，推進落實“135”工廠發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)“黃金葉”品牌中原突破為主題，以發(fā)揮“四個帶頭”作用、爭當(dāng)“四個先鋒”為主要內(nèi)容，在全廠組織開展“金葉制造
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認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個時期，要著力做好“三項重點”，讓全員真正“動起來”。一是要抓好黨團帶動。要進一步發(fā)掘各級黨、團組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，
