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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。以同心、同體、同力、同步“四同”為目標(biāo)，保證零售客戶盈利水平和經(jīng)營能力的不斷提升。三是要始終把調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持“省
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，讓卷煙銷售更加富有挑戰(zhàn)和多樣化。為顧客著想，尊重顧客的選擇，當(dāng)是卷煙銷售的原則。不推銷，不夸大，對于在市面上流通很好的香煙
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，植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中，成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加重視零售終端建設(shè)，加強(qiáng)對煙草自營店建設(shè)管理
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回收”行為有很大危害。首先，破壞了正常的商品流通渠道，造成稅收流失，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的卷煙市場秩序。其次，“回收的卷煙”大部分質(zhì)量得不到有效保障
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利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)、始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)”，不斷提升服務(wù)能力和工作水平，努力確保州下達(dá)13
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煙草在線專稿 “春節(jié)”黃金月的市場，總展現(xiàn)出商家生意火暴、消費(fèi)者集中購買力強(qiáng)大的局面，伴隨“節(jié)后”的氛圍，商品高峰流通時段逐漸降溫。從市場的日常拜訪中
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企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提高發(fā)展質(zhì)量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、突出發(fā)展特色”，加快傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理、傳統(tǒng)煙草商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型步伐
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收費(fèi)，有助于降低流通成本，遏制虛高物價，提高居民消費(fèi)能力，改善消費(fèi)環(huán)境，推動擴(kuò)大消費(fèi)。應(yīng)該說，這是一個實(shí)在的看法
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積極尋找新商品的新賣點(diǎn)。我認(rèn)為是商品都有顧客，要不怎么能成為商品走向流通哪，從這里就可以看出來，商品積壓只是你這個店沒有這個顧客，并不代表這商品
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努力做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”：始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把發(fā)揮全體員工積極性、主動性
