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，強化效能監(jiān)察，有效發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用，確保重點工作有序推進、目標達成、督查整改落實率達到100%。與此同時，涪陵卷煙廠提升全員質(zhì)量意識
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，執(zhí)行值守、宣傳、服務(wù)、勸導(dǎo)、核酸檢測等任務(wù)。同時全面啟動應(yīng)急狀態(tài)，迅速成立了志愿服務(wù)、核酸信息采集、后勤保障、車輛調(diào)度、紀律督查、宣傳報道等6個疫情防控工作小組
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、黨建部門組織實施、基層黨支部具體落實”的積分管理工作格局。推行支部積分管理，對各支部黨建工作進行季度督查，定期公示結(jié)果。結(jié)果運用務(wù)求實效。用活用好積分“杠桿
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和問題。同時堅持正面教育與反面典型教育相結(jié)合，對先進典型事跡和人物進行宣傳引導(dǎo)，放大正能量。加強日常督查和專項檢查，將各項督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時通報和考核
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;擬定了工作推進計劃。按專業(yè)分工，明確責任部門和時間節(jié)點，按計劃推進，并及時督查、反饋、審核、糾正。在落實公司內(nèi)部各部門職能職責基礎(chǔ)上，通過外聘
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;與網(wǎng)格技術(shù)員做好齊抓共管，確保采烤分工作落實落地落細?！安煽酒陂g，煙葉科不定時開展專項督查和日常巡檢。凡是發(fā)現(xiàn)站點培訓(xùn)工作不到位、技術(shù)落實差距大、采烤降損提質(zhì)措施落實不力
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建立了“第三方檢查+省局督查+市局抽查”的三位一體督導(dǎo)管控機制，對全省卷煙市場狀況進行“體檢”。專賣人員利用零售終端全域畫像系統(tǒng)動態(tài)分析轄區(qū)監(jiān)管數(shù)據(jù)。借助該研判室的力量
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，加強對抗旱工作的進度統(tǒng)計和跟蹤督導(dǎo)，堅持一天一督查、一天一評比、一天一通報，確?？购当Ｃ绻ぷ魅〉脤嵭?。截止到目前，共澆灌煙田1.7萬畝，
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基礎(chǔ)，拓展“工業(yè)到貨入庫、聯(lián)合工房作業(yè)、中轉(zhuǎn)月臺裝車、商零在途配送、送貨到戶作業(yè)”全鏈條智控場景矩陣，建立健全疫情防控、作業(yè)規(guī)范的常態(tài)化督查機制，為跑出物流
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子考核評價，切實增強班子集體領(lǐng)導(dǎo)力；強化政治監(jiān)督，抓好關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭政治擔當和工作實效督查，發(fā)揮好各級班子把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。加強
