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當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)的嚴(yán)峻形勢(shì)，一定要有攻堅(jiān)克難的勇氣和心理準(zhǔn)備。要在困難面前不低頭，在逆境中尋求發(fā)展機(jī)遇?？蛻艚?jīng)理有一點(diǎn)需要確信的是：盡管行業(yè)發(fā)展面臨困難和矛盾
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平易近人，特別是在與顧客發(fā)生矛盾時(shí)，一定理智冷靜，切忌簡(jiǎn)單粗暴式處理。否則不僅影響與顧客的關(guān)系，更重要的還會(huì)影響自己今后的生意。
四、淡薄法紀(jì)心態(tài)
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技能與手段的培訓(xùn)，并且開(kāi)展有針對(duì)性的開(kāi)展技能培訓(xùn)。使其在充分認(rèn)識(shí)到卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行新需要的同時(shí)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，著力化解營(yíng)銷(xiāo)中遇到的各類(lèi)矛盾
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“鞭長(zhǎng)莫及”的現(xiàn)象，導(dǎo)致煙草企業(yè)內(nèi)部管理矛盾重重，彼此牽制或造成不和諧發(fā)展的局面。走“分家”之路是煙草行業(yè)的明智之舉，也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
行業(yè)
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;商戶們的生意才得以正常持續(xù)。
這個(gè)月的問(wèn)題總算解決了，下個(gè)月依然存在總表電度數(shù)與分表電度數(shù)不吻合的矛盾。繼續(xù)分?jǐn)偟缴虘魝兊念^上，有的商戶不同意分擔(dān)這筆不明不白的費(fèi)用。為了
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過(guò)程，收購(gòu)秩序質(zhì)量問(wèn)題一直是煙葉收購(gòu)的主要矛盾。今年，我們按照公司要求做了，效果還真好?！闭f(shuō)起這些，老強(qiáng)的臉上有點(diǎn)慚愧。
“今年，
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煙草在線專(zhuān)稿 進(jìn)入2015年以來(lái)，煙草行業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的新情況越來(lái)越多，既有挑戰(zhàn)，又有機(jī)遇。在商業(yè)銷(xiāo)售層面，各方面的矛盾點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)
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和謀事創(chuàng)業(yè)不是矛盾和對(duì)立，而是為了更好地干事、干成事。隨著作風(fēng)建設(shè)的深入推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的特權(quán)思想和特權(quán)行為越來(lái)趆少了，但又在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上出現(xiàn)了為官不為
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;說(shuō)得一塌糊涂是片面的，只能激化雙方的矛盾，拉遠(yuǎn)心理距離。這就是說(shuō)客戶經(jīng)理要科學(xué)地應(yīng)用客戶的“要強(qiáng)心理”，否則會(huì)適得其反，達(dá)不到最終目的。
三
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委托合作社進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，這種組織方式和生產(chǎn)模式，化解了以上矛盾，降低了酒糟有機(jī)的成本，提高了質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部匯同金沙縣煙草
