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，重慶中煙提出：“十四五”期間，構(gòu)建科學的管理體系，持續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)，不斷提高運行效率；構(gòu)建規(guī)范的管理制度
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排頭兵。他熟練掌握各項安全規(guī)范和管理制度，先后參與并完成了企業(yè)安全標準化的編制和宣貫工作。2012年，他在一年內(nèi)通過了注冊安全師考試的4門課程，成為廠里第一個注冊
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控制全面升級，促進產(chǎn)品質(zhì)量上水平。 積極推動創(chuàng)新成果落地實施。完善創(chuàng)新課題管理制度，統(tǒng)一技術(shù)標準，鞏固創(chuàng)新成果，繼續(xù)加強成果的轉(zhuǎn)化推廣及引進工作
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世紀以來，為激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增強發(fā)展內(nèi)生動力，行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變思想觀念，著力破解制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙和管理制度堵點，進一步優(yōu)化
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發(fā)展解除束縛。近年來，煙葉公司持續(xù)推進管理制度、管理手段和方法、生產(chǎn)技術(shù)、信息化及物流變革的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。 創(chuàng)新就要運用好機制。煙葉公司建立了以鼓勵
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;公司）積極參與2020年國家網(wǎng)絡安全宣傳周活動，多措并舉開展網(wǎng)絡安全宣傳，提高網(wǎng)絡安全防護能力和水平。
完善一套制度。全面梳理現(xiàn)有網(wǎng)絡信息安全管理制度
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一隊”，不斷促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合；通過量化積分管理制度、黨建部門與基層黨支部結(jié)對聯(lián)系機制、“黨建工作答疑日”等活動，進一步完善了基層黨建工作體系
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財務收支等專項審計，落實疫情防控費用、專賣案件舉報費規(guī)范管理等專項檢查，制定完善各類管理制度20多項，依紀依規(guī)對相關(guān)責任人進行處分處理，為廉潔規(guī)范
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和執(zhí)行兩個方面入手，在制度設計方面需要根據(jù)實際情況，制定更加細化和可操作的監(jiān)督管理制度。當前雖然已有基本的法律法規(guī)框架，但在細則和具體操作層面仍存在不足。應結(jié)合
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;構(gòu)建“1+10+N”全面創(chuàng)新體系，制定10項創(chuàng)新管理制度，建立N項創(chuàng)新管理流程，管理創(chuàng)新成果連續(xù)4年獲得行業(yè)表彰獎勵。東莞市局（
