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、考核機制，隊伍形象得到了明顯改觀，為推進“隊伍建設(shè)”等各項中心工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是在加強隊伍紀律的管理工作中，對職工的工作職責(zé)、日常管理、違紀行為
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，書面理論和實際操作相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。
三是強化培訓(xùn)效果。制定了考核、補習(xí)辦法，要求每項培訓(xùn)結(jié)束后，所有參學(xué)人員都必須進行知識問答或參加筆試測試，
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;從靜態(tài)的審查式監(jiān)督向動態(tài)的調(diào)研式監(jiān)督延伸，實現(xiàn)全方位、全過程、綜合性的監(jiān)督?！? 四是在考核評價措施上求“嚴”。把執(zhí)法檢查、行政處罰、行政許可等具體的行政行為納入考核范圍，
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服務(wù)的要求，同時更加要學(xué)會如何創(chuàng)造新的服務(wù)思維，提高創(chuàng)新能力，從而使客戶經(jīng)理的服務(wù)更好地促進客我關(guān)系?！? 四是堅持服務(wù)效果與工作實績共同考核。進一步規(guī)范
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煙草在線昆明消息 5月16日-17日，以鄧開義副調(diào)研員為組長，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部、專賣監(jiān)督管理部、督察考評中心相關(guān)人員組成的云南省昆明市公司生產(chǎn)檢查考核組深入宜良分公司
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煙草在線曲靖消息 5月9日—5月18日，云南麒麟分公司管理責(zé)任制考核辦公室在分管領(lǐng)導(dǎo)副局長吳輝的帶領(lǐng)下，對分公司1室9科、7個煙葉站的管理責(zé)任制試運行工作進行檢查
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，加強準確率考核。制定《配送人員需求預(yù)測考核方案》，每月開展轄區(qū)客戶卷煙總量需求預(yù)測，并加強預(yù)測準確率考核。力爭5月份需求預(yù)測準確率達92%，6月份達95
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，考核有記錄，同時圍繞目標任務(wù)，結(jié)合崗位工作，開展多形式、多層次的政治理論、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)教育，全面提升執(zhí)法隊伍的職業(yè)素養(yǎng)。
二是培養(yǎng)
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健全考核管理體系；提倡以人為本，加強安全教育，突出注重個人防范意識等。局長（經(jīng)理）林建實就加強安全穩(wěn)定工作的重要性，
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監(jiān)督考核不放松。樹立“規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，要求專管員每人每月提供一條有價值的涉煙違法線索，稽查員每人每月完成涉煙違法案件兩起，督查考評組月底將考核
