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，常抓不放。堅(jiān)定的信心，堅(jiān)持的努力，是一名合格的煙草客戶經(jīng)理應(yīng)有的品質(zhì)。通過堅(jiān)持的努力，才能更深入的了解客戶的各種信息，掌握客戶的真實(shí)
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的不斷深入，當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)依然嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨。煙草行業(yè)一些權(quán)力集中、資金密集、監(jiān)管薄弱的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)特別是工程建設(shè)、物資采購(gòu)、宣傳促銷等仍時(shí)有案件發(fā)生；少數(shù)黨員干部宗旨
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深入生活，或是貼近自然，或是以人文歷史入手，把煙草品牌文化更好的貼近消費(fèi)者，讓消費(fèi)者接受，并成為消費(fèi)者自己的文化。如今反對(duì)煙草的聲音
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終端，打造一支具有品牌忠誠(chéng)度的零售隊(duì)伍。
每次回訪，他們都深入大街小巷的每一家“金橋”零售戶，為零售戶全面介紹“金橋”高端新品并傳授推介技巧。有時(shí)在店里
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國(guó)家局《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，規(guī)范辦案，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，確保涉煙案件始終保持“無(wú)投訴、無(wú)復(fù)議、無(wú)訴訟、無(wú)錯(cuò)案”。要深入查找和解決專賣
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;深入思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利、發(fā)展的潛力、趕超的目標(biāo)”，堅(jiān)持煙草專賣制度，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理，推進(jìn)煙草企業(yè)改革發(fā)展再上新臺(tái)階
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;也歷經(jīng)了許多重大的變革，改革的步伐仍在不斷深入邁進(jìn)?？梢哉f(shuō)，改革對(duì)于煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的作用是決定性的。所以對(duì)于改革的紅利可以從二個(gè)方面來(lái)分析，一是改革
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，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，全面推行精益管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)管理
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煙草在線專稿 引：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煙草行業(yè)的應(yīng)用不斷深入，信息安全問題日益嚴(yán)峻。探討煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)對(duì)于煙草行業(yè)
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、如何寫好，最終形成“大討論促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，良好的發(fā)展環(huán)境把大討論引向深入”的良性循環(huán)。
