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方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保大檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。
三是深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改；暫時(shí)不能立即
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”，即規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。他們聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練定期或不定期地深入機(jī)關(guān)、基層單位和宿舍小區(qū)傳授五禽戲，使五禽戲練習(xí)形成規(guī)范化；還規(guī)定每周二、四下午為機(jī)關(guān)人員集體習(xí)練五禽戲
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，武漢市公司通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和堅(jiān)持不懈的努力，以全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入深水區(qū)為契機(jī)，創(chuàng)造性地構(gòu)建了功能終端精確信息采集模式及“棋盤(pán)式”貨源精準(zhǔn)投放系統(tǒng)，深入
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老同志們對(duì)自己最大的獎(jiǎng)賞。
家的事業(yè)
自從事離退工作以來(lái)，耿東蘭從不回避焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，她經(jīng)常帶著一個(gè)記錄本深入基層，傾聽(tīng)老同志的心聲和建議
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，深入市場(chǎng)，深挖潛力，瞄準(zhǔn)品牌培育發(fā)展目標(biāo)，一路前行。
引導(dǎo)消費(fèi)者接受新品牌
客戶(hù)經(jīng)理小洪是一名時(shí)尚的年輕人，負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百四十
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措施
針對(duì)以上問(wèn)題，如何進(jìn)一步深化卷煙零售終端建設(shè)？筆者以為應(yīng)從以下幾方面著手，逐步將終端建設(shè)真正推向深入，形成示范效應(yīng)。
加強(qiáng)客戶(hù)培訓(xùn)
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、現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的需求
隨著現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，集約化種植、專(zhuān)業(yè)化烘烤和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)的逐步深入，對(duì)成熟采收技術(shù)要求也越來(lái)越高，要想煙葉質(zhì)量上水
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集中學(xué)習(xí)活動(dòng)非常及時(shí)和必要，對(duì)于統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成具有十分重要的意義，他希望全體中層以上管理人員
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結(jié)合起來(lái)理解，記憶還不牢固。但是，不要緊，這是符合人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)規(guī)律的，就像不可能第一次見(jiàn)面就能深入了解和永久記住一個(gè)人一樣。了解一個(gè)人需要反復(fù)
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深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，就是要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“1+5”主要任務(wù)目標(biāo)，始終保持“滿(mǎn)腔熱情、富有激情
