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銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變；在工作方式上，要由被動(dòng)的“等、靠、要”向積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變。
牢記責(zé)任和使命
“舉全行業(yè)之力，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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、單機(jī)銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變；在工作方式上，要由被動(dòng)的“等、靠、要”向積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變。
牢記責(zé)任和使命
“舉全行業(yè)之力，促進(jìn)
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的全局性，為了能為樂煙創(chuàng)優(yōu)做出貢獻(xiàn)卻始終保持一絲不茍的工作態(tài)度，對(duì)單位，對(duì)行業(yè)充滿著深厚感情。辦公室工作的她將使命與責(zé)任，將不辭辛勞的事業(yè)心詮釋
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，就是給品牌鑄魂。根據(jù)國(guó)家局有關(guān)加強(qiáng)品牌文化建設(shè)的要求，我們以“做中國(guó)人自己最好的卷煙”為使命，以提升消費(fèi)者滿意度為宗旨，不斷強(qiáng)化以“中華”品牌為
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企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和使命感明顯增強(qiáng)，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進(jìn)一步提高。隨著行業(yè)改革的不斷深入，基層建設(shè)的重要性日益凸顯。在今年行業(yè)政治工作會(huì)上，姜成
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，平淡的就像小橋流水，安靜舒緩。但我們不僅肩負(fù)著服務(wù)的使命，也擔(dān)負(fù)著每個(gè)商戶的利益，每個(gè)煙草人都在企業(yè)文化的感知下，為“兩個(gè)至上”的行業(yè)
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;共同擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的歷史使命，為推動(dòng)煙草企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?！? 煙草企業(yè)要更加重視班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，
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、使命、擔(dān)當(dāng)、成長(zhǎng)”，這“八個(gè)字”字字鏗鏘有力，擲地有聲。從推動(dòng)煙草事業(yè)發(fā)展的角度來(lái)講，青年職工到底應(yīng)該怎樣成長(zhǎng)？向什么方向發(fā)展？
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最好的發(fā)展機(jī)遇期。
目前，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，使命光榮。作為每一名煙草人，都要認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，擔(dān)起重責(zé)，
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背景下，要有文化使命、文化自覺、文化自信、文化自強(qiáng)，靠柔性的管理和柔性的力量推進(jìn)“卷煙上水平”，把卷煙品牌做大做強(qiáng)。第
第一、煙草企業(yè)要實(shí)施文化管理
