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;確保安全設(shè)施投入使用后的有效運行，為保證各項安全設(shè)施建設(shè)項目的實施進度和實施質(zhì)量作好準備。
三是做好信息保障，加強安全管理信息化建設(shè)。隨著行業(yè)改革的不斷深入，
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;積極推廣節(jié)能灶改造爐膛、單相電密集烤房風(fēng)機變頻改造、太陽能熱泵供熱設(shè)備等，切實提升“專業(yè)化服務(wù)、集約化生產(chǎn)、機械化耕作、規(guī)范化管理、信息化支撐”水平，成為了引領(lǐng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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四、信息化管理平臺大大方便了卷煙管理。
在客戶經(jīng)理的幫助下，我還申請安裝了煙草信息平臺和“徽映E家’掃碼槍，通過此信息平臺，我不僅可以隨時清楚的看到各類
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開展調(diào)研。攀枝花市委常委、秘書長許健民陪同調(diào)研。
肖瑞深入到仁和區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)、米易縣坪山傈僳族鄉(xiāng)進行實地調(diào)研，現(xiàn)場察看煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)化合作社建設(shè)和煙葉信息化建設(shè)，聽取了縣局
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些興奮地說：“以前沒有關(guān)注過，原來如今賣一包煙也有這么多門道，以前我在公司上班的時候，用信息化設(shè)備記錄和管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，如今
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的裝備平臺，高揚“有延安，更有精神”的進文化旗幟，以打造“行業(yè)示范窗口”為目標，加快構(gòu)建更為高效的精細化、標準化、信息化、流程化管理體系
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，精準識別細分市場客戶的真實需求。建立以“商圈、信息化能力、卷煙銷售規(guī)格和結(jié)構(gòu)等指標”客戶檔案卷宗。準確掌握客戶真實的經(jīng)營能力和水平。提高精確客戶分檔劃定類別的準確性，為市場化取向
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營銷質(zhì)量和水平。二是要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，構(gòu)建
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制度管理辦法，進一步突出制度管理在落實“三個依法”中的源頭把控作用。深入推進權(quán)力清單和責(zé)任清單建設(shè)，推進各項事權(quán)規(guī)范化、程序化、制度化。積極探索制度管理信息化建設(shè)
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建設(shè)、預(yù)整地、紫莖澤蘭無害化生產(chǎn)有機肥、煙葉信息化建設(shè)、倉儲設(shè)施建設(shè)等進行實地調(diào)研，親切看望干部員工，聽取州局（公司）工作匯報后，
