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，提升了安全生產(chǎn)管理的水平；開展形式多樣內(nèi)容豐富的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、安全文化“三化建設(shè)”；營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全
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招標(biāo)采購，變零星采購為批量招標(biāo)采購”的要求，完善公開招標(biāo)流程、切實(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商管理、建立健全評(píng)委管理制度，推進(jìn)公開招標(biāo)工作的有效落實(shí)。三是全面推廣信息化運(yùn)用
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;進(jìn)一步宣傳貫徹好《中華人民共和國檔案法和江蘇省檔案管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，在條件允許的情況下進(jìn)一步完善電子文件歸檔工作，加大檔案使用
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，煙草企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部門就需要提供7×24小時(shí)不間斷服務(wù)。由此可見，當(dāng)前煙草行業(yè)信息化的趨勢勢必是數(shù)據(jù)的集中和統(tǒng)一管理，而在實(shí)施和執(zhí)行的過程中，如何保證
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抓好生產(chǎn)及質(zhì)量管理。二是加快技改驗(yàn)收及設(shè)備調(diào)購。三是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理。四是進(jìn)一步做好品牌培育工作。五是進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新工作。六是進(jìn)一步加對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。七是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全
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上取得的工作成效，并要求繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與信息化的融合，對(duì)于昆明市局（公司）在執(zhí)行省局（公司）企業(yè)管理平臺(tái)運(yùn)行工作
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）的要求，加快滇東北卷煙物流中心的建設(shè)，并把曲靖物流成本核算控制體系等信息化手段有效置入全省綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，努力為客戶滿意服務(wù)。五是要加強(qiáng)危險(xiǎn)源的排查
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部門員工進(jìn)行交流，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，以及企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)、績效考核、職工教育培訓(xùn)等情況。此次調(diào)研活動(dòng)以匯報(bào)會(huì)與召開座談會(huì)，查資料
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打假機(jī)制建設(shè)、提高網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營能力和維護(hù)市場的能力；在基礎(chǔ)和基層管理上要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮部門職能作用，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，建立健全
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安全文化建設(shè)的工作要求，以國家局提出的安全“三化”（安全信息化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化）建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員安全
