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;帶好頭，那么對于做好全年工作有必要性。紀律是剛性的，一般是不能依據(jù)個人喜怒哀樂以及個人的主觀意識而改變，因此要確保紀律的嚴肅性、公正性、合理性。實際上各單位
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一種緊俏的勢頭。而由于利益的趨使，有的零售客戶在卷煙銷售的高峰期混水摸魚，存在著“撈一把”的心理，但市場競爭必竟是公正的。你對顧客負責，顧客就會
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的目標。
首先是薪酬激勵。通過不斷完善考核制度，制定科學(xué)合理的客戶經(jīng)理績效考核體系，實現(xiàn)對客戶經(jīng)理履職狀況的全面、客觀、公正考核，將考核結(jié)果和客戶經(jīng)理的薪酬
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技能得不到充分發(fā)揮。從整體上看，還存在著職工年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)老化的趨勢，這些問題使得煙草行業(yè)所面臨的人力資源困境尤顯突出。
欠缺公平、公正的激勵和分配機制?？荚u
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對比便可知。這也會使考核機制運行起來更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
設(shè)定科學(xué)考核機制。在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上設(shè)定考核目標，既要達到促進工作提升的初衷，又要
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、全面提升煙葉站的隊伍素質(zhì)，是規(guī)范管理的突破口，是基層建設(shè)的靈魂?；鶎訜熑~站是聯(lián)系煙農(nóng)最直接的窗口，要時刻高舉公正廉潔的大旗，敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力
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，要做到公平公正對待每一位顧客，在進行商品價格結(jié)算時，要仔細認真，防止出錯，要讓顧客知情。三是尊重的顧客選擇權(quán)。在商品買賣時
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》，在本月完成雙方所簽合同履行供貨任務(wù)后，由客戶經(jīng)理與零售客戶共同商定下月的《合同供貨表》，確定客戶下月卷煙訂購的具體品牌規(guī)格和數(shù)量。
要構(gòu)建公平公正公開
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要求，對照制度進行檢查反思，才能讓制度說話，才能確保制度的嚴肅性和公平性、公正性。
據(jù)筆者調(diào)查得知，過去有的縣級公司年末對職工工作
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需求調(diào)查。培訓(xùn)需求調(diào)查是全面、客觀、公正地收集培訓(xùn)需求信息的過程。培訓(xùn)需求調(diào)查以后，還要進行分析歸類，對各部門及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析
