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寧安分公司范家煙站站長關(guān)熙寧干勁滿滿，“這些年，我們一直將綠色發(fā)展理念貫穿煙葉生產(chǎn)全過程。比如，推廣使用生物降解地膜，利用其在土壤中自然分解的特性
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，有信心有能力解決問題」的鮮明信號，以權(quán)威輸入以正視聽，避免和防范破窗效應(yīng)、踩踏效應(yīng)。二是動作措施具體化、信號化，優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)要分解落實(shí)為具體
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司法局12次，確保每一步不走偏、不打折扣。部署到位，還要加強(qiáng)監(jiān)督。許昌市局建立“年度分解+月度調(diào)度+日常落實(shí)”閉環(huán)機(jī)制，把法治指標(biāo)納入績效考核
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培訓(xùn)班，分解落實(shí)貫標(biāo)任務(wù)。2000年，開展ISO9000質(zhì)量體系模擬認(rèn)證等工作。2002年，煙廠將貫徹2000版ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)作為核心工作之一
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理念，“很多看似無法解決的大難題，往往可以被分解成一個(gè)個(gè)具體的‘小切口’。只要我們把每一個(gè)小問題研究透、解決好，最終就能撬動整個(gè)系統(tǒng)的改善。”這種“小切口
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、效率、環(huán)保、消耗、成本等環(huán)節(jié)的指標(biāo)體系，通過工廠關(guān)鍵績效指標(biāo)、部門績效指標(biāo)、崗位指標(biāo)，逐級將綠色發(fā)展目標(biāo)分解到部門、到崗位，推進(jìn)綠色建設(shè)出實(shí)效。推動綠色發(fā)展
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，向煙農(nóng)詳細(xì)介紹可降解地膜的性能、優(yōu)點(diǎn)和使用方法?？山到獾啬ぴ谧匀画h(huán)境中能夠在一定時(shí)間內(nèi)自動分解，不會對土壤造成污染。同時(shí)，上杭縣局（分公司
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績效指標(biāo)、崗位績效指標(biāo)，逐級將綠色發(fā)展目標(biāo)分解到部門、崗位，推動綠色工廠建設(shè)見實(shí)效。推動綠色發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)保障必不可少。襄陽卷煙廠不斷優(yōu)化“1+5+
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調(diào)度、數(shù)據(jù)中心、企業(yè)大腦等系統(tǒng)平臺，將合作企業(yè)的產(chǎn)能、庫存等數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一模型，結(jié)合市場需求預(yù)測、原料供應(yīng)周期等實(shí)際，動態(tài)調(diào)整貨源分配比例。通過計(jì)劃分解沙盤，
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的“125”精智管理模式，通過黨員責(zé)任區(qū)、技能大師工作室等載體，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)工位。數(shù)據(jù)最有說服力，2023年，重慶中煙交出了一份亮眼的綠色
