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為抓手，進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作；三是以提質(zhì)增效為驅(qū)動力，進一步提升專賣工作質(zhì)量；四是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段，進一步強化隊伍素質(zhì)；五
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控制，進一步降本增效；在市局考核的重要指標(biāo)上，繼續(xù)實現(xiàn)“保先進位”。
抓好“兩個市場”。著力抓好卷煙供應(yīng)市場和管理市場，加強市場調(diào)研
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，以“五個抓實”促進整體工作再上新臺階，即：一是圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，抓實煙葉精益生產(chǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實、適用技術(shù)推廣、做大做強
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行業(yè)卷煙營銷網(wǎng)建將以“客戶更滿意”為主題，以“穩(wěn)價增效”為目標(biāo)，進一步密切客我關(guān)系，努力提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及客戶服務(wù)水平。
《意見》明確了2014年營銷網(wǎng)建工
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戶功能店為骨干，充分發(fā)揮零售終端示范、引領(lǐng)、輻射作用，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高客戶經(jīng)營獲利水平。
三是做實基礎(chǔ)工作，突出規(guī)范管理促能增效。以“三標(biāo)
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;總結(jié)2013年工作，全面部署2014年工作。
會議要求：一是全心全力抓好經(jīng)濟運行和“金圣”煙擴銷。確保卷煙銷售穩(wěn)中增量，確保品牌培育穩(wěn)中增效，
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;全面總結(jié)2013年工作，安排部署2014年主要工作。
會議集中學(xué)習(xí)州局（公司）局長李明?！蹲ジ母锾峤Y(jié)構(gòu) 增效益 努力推動黔東南煙草持續(xù)發(fā)展》的工作報告
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公司費用合理支出；二是著力對業(yè)務(wù)招待費、會議費等可挖潛費用嚴控開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍、開支規(guī)模，必須遵循先報批后開支原則，確保達到降本增效的目標(biāo)；三是
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質(zhì)、減耗、增效”。
廣西中煙以六西格瑪人才培養(yǎng)和六西格瑪改善項目實施為抓手，以舉辦各類帶級培訓(xùn)班、開展帶級攻關(guān)項目為載體，全面推進六西格瑪管理落地。2013年
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途徑、發(fā)展方式和發(fā)展重點，以改革的紅利彌足發(fā)展不足和區(qū)位劣勢；通過做結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章，著力在提質(zhì)增效升級和可持續(xù)發(fā)展上下功夫，更好地把“率先
